‘MET LEF, MAAR NIET OPPORTUNISTISCH’

Zo tegen het millennium besluit Ter Steege om naast haar ontwikkelingen op uitbreidingslocaties zich meer en meer te richten op binnenstedelijke gebiedsontwikkeling. Niemand kan op dat moment vermoeden waar dit naar toe zal gaan. Want kijk waar Ter Steege Gebiedsontwikkeling nu staat: “Dit gaat vaak om zaaien en geduld hebben. Maar we hebben sneller geoogst dan we hadden verwacht.”

De uitbreiding met Ter Steege Gebiedsontwikkeling regio West is aanleiding voor ons gesprek met het regisserende driemanschap: Hans ter Steege, directeur-eigenaar Ter Steege Bouw Vastgoed, Gijs Takkenkamp, directeur Ter Steege Gebiedsontwikkeling, en adjunct-directeur Ter Steege Gebiedsontwikkeling (West), Arjan de Groot.

Voelhorens op de locaties

Binnenstedelijke gebiedsontwikkeling is voor Ter Steege inmiddels een belangrijke pijler die meebeweegt met de strategie naar een grotere landelijke dekking van de activiteiten. “Toeval of niet: in dit opzicht maken we om de drie jaar stappen. In 2015 namen we De Vree en Sliepen over, in 2018 zijn we in Rijswijk gestart met Ter Steege Bouw Vastgoed West en vorig jaar konden we bouwbedrijf Ted Groot in Heerhugowaard overnemen,” vertelt Hans. 1 april jongstleden werd Arjan benoemd tot adjunct-directeur om de organisatie daar op te bouwen en Ter Steege Gebiedsontwikkeling regio West op de kaart te zetten. Gijs: ”Voor ontwikkeling moet je ter plekke de voelhorens uit hebben. Je moet een beetje de ziel van die omgeving kennen. Voor ons een belangrijke reden om een deel van onze gebiedsontwikkeling ook fysiek in het westen te positioneren.”

Harde feiten en intuïtie

De ziel van de omgeving kennen. We zijn zo vrij om dat te vertalen naar ‘weten wat er leeft.’ Maar hoe zit het met de factor demografie? Hans: “Demografische cijfers worden altijd achterhaald door de werkelijkheid. Zes jaar geleden werden in delen van Nederland plannen geschrapt omdat er krimp werd voorspeld, vandaag zijn diezelfde gemeenten hard op zoek naar bouwlocaties. Je kunt niet alleen sturen op cijfers, die kunnen door allerlei omstandigheden snel veranderen. Neem op dit moment alleen al de toestroom van vluchtelingen. Gemeenten onderkennen die onvoorspelbaarheid inmiddels ook. We kijken ook samen met hen naar de invulling van hun woningbouwprogramma. Voor deze gesprekken halen we onze inbreng deels uit de marktanalyses van onze gespecialiseerde partners, deels uit onze eigen ervaringen met het plangebied, daarnaast ook uit onze voelsprieten. We hebben bijvoorbeeld een digitaal platform waarop mensen kunnen aangeven welk type woning ze precies zoeken. Daar leren we veel van. Zo maken we regelmatig mee dat de vraag van de markt toch anders is dan we vooraf hadden ingeschat.”

Gemeenten ontlasten

Woningtekort, gebrek aan bouwlocaties, het stikstofprobleem, natuurbescherming: aan uitdagingen geen gebrek voor ontwikkelend & bouwend Nederland. Zien ze lichtpunten? Arjan: “Ter Steege concentreert zich al jaren op de herontwikkeling of het hergebruik van bestaande binnenstedelijke locaties. Daar liggen goede mogelijkheden. Bij veel van onze transformaties gaat het om oude bedrijventerreinen. Hier brengen we naast wonen veel nieuwe functies terug. Groen hoort daar ook bij; we brengen de natuur naar de stad.” Daarnaast signaleert Gijs dat je wel kunt roepen om 100 duizend nieuwe woningen per jaar, maar dat er ook plaats moet zijn voor realisme. ”Net als veel andere branches en organisaties hebben ook gemeenten te kampen met capaciteit. De doorstroom van procedures kost tijd. Waar mogelijk ontlasten en ondersteunen we gemeenten door de kar zoveel mogelijk te trekken, zelf onderzoeken uit te voeren en procedures voor te bereiden. Zodat de gemeente wat meer in een toetsende rol zit.”

Verkleurende gebieden

Veel voormalige bedrijventerreinen liggen ingeklemd tussen woonwijken en verkleuren naar woningbouw. Ter Steege Gebiedsontwikkeling ziet daar nieuwe, levendige kerngebieden ontstaan: “Met woningen, winkels, horeca en andere voorzieningen. Het zijn vaak gebieden waar een industrieel verleden aanknopingspunten biedt. We gaan altijd op zoek naar de intrinsieke waarde van een plek en proberen deze te versterken”. Ook de OV-knooppunten zijn interessante locaties. “Een mooi voorbeeld van zo’n project is Station Noord in Alkmaar. Een levendig verkeersknooppunt buiten de stadskern, met voldoende traffic voor een ‘to go’ supermarkt, aanvullende horeca en andere faciliteiten. Post NL heeft hier nu een distributiecentrum dat door Ter Steege in een ontwikkelcombinatie wordt herontwikkeld tot een ‘Micro City’ met 360 woningen en voorzieningen. Het is onderdeel van een gebiedsontwikkeling waar ook de nieuwe Europese School wordt gevestigd.” Een paar kilometer verderop, in Heerhugowaard, wordt Hugo’s Tuin ontwikkeld: “Een project binnen ons Waaranders concept. Meer gericht op de community, op diversiteit, met gezamenlijke tuinen, samen de kinderboerderij onderhouden. Mensen die hier een woning willen kopen, moeten dat kunnen motiveren. Iets soortgelijks hebben we ook gedaan in Zwolle, in de Kastanjetuin.”

Lef en stabiliteit

Ter Steege Gebiedsontwikkeling regio West is de kinderschoenen ontgroeid, dat is wel duidelijk. Arjan haalt projecten aan in Delft (herontwikkeling van een voormalige machinefabriek) en Woerden (een industrieterrein verkleurt naar woningbouw): wat kenmerkt volgens hem Ter Steege Gebiedsontwikkeling? ”Ik kan het verhaal over onze kernwaarden ‘bekwaam, betrouwbaar en betrokken’ oprecht vertellen. Daarnaast zijn we denk ik gewoon een fijne club om mee te werken. Een stabiele partij met lef, die niet opportunistisch is maar doet wat ze zegt. Ter Steege is een familiebedrijf. Bij beslissingen en investeringen denken we eerder in generaties dan in jaren en dat geeft een vorm van rust.”

Toekomst

En de toekomst? Hoe ziet die eruit? Deze vraag maakt de cirkel rond. We komen terug bij het begin van dit gesprek; zaaien en geduld hebben. “Groeien is geen doel op zich, maar we blijven onze ogen open houden voor nieuwe kansen. Dat we nu ook in het westen van het land meer en meer gevonden worden door partners, gebouweigenaren en gemeentes maakt dat we ons ook in het westen steeds meer kunnen presenteren en bewijzen als integrale gebiedsontwikkelaar.” De drie heren zien de toekomst dan ook vol vertrouwen tegemoet.

Samen met Ter Steege Bouw Vastgoed Rijssen timmert Uw Schilder aan de weg bij duurzame renovaties. ‘We spreken elkaars taal,’ zegt directeur Jan Ligtenberg.

We schrijven 2011, de huizenmarkt staat nog maar aan het prille begin van herstel. De kredietcrisis heeft ook onder schildersbedrijven een zware tol geëist. Jan Ligtenberg en Kaj Holtslag, beiden eigenaar van een schildersbedrijf, besluiten de krachten te bundelen in een nieuw bedrijf: Oost Nederland Groep. Onder de handelsnaam Uw Schilder gaan zij voortaan de markt op. Ligtenberg richt zich op het uitvoerende werk, Holtslag doet de calculatie.

Energetische maatregelen

‘Tijdens de crisis zijn bouwers duidelijk meer focus gaan leggen op renovatie,’ vertelt Ligtenberg. ‘Zo zijn we in gesprek gekomen met Ter Steege Bouw Vastgoed in Rijssen. Adjunct-directeur Tom Klokkenburg had daar een speciale renovatiepoot opgezet. Omdat veel gerenommeerde schildersbedrijven uit de regio waren omgevallen, kregen wij een vliegende start geboden.’ Uw Schilder helpt Ter Steege bij bouwkundige renovaties en het treffen van energetische maatregelen. Denk daarbij aan beglazing vervangen door HR++ glas, buiten- en binnenschilderwerk en wandafwerking.

Duurzaamheid

Waar Uw Schilder ook goed in is: curatief reparatiewerk. Bij plaatselijke houtrot vervang je dan niet het hele kozijn, maar slechts een deel. ‘Zo verleng je de levensduur,’ zegt Ligtenberg. ‘Ook plaatsen we zelfregulerende ventilatieroosters, die bij hevige wind automatisch sluiten. Overbodig te zeggen dat we het glas dat uit de woningen komt, laten recyclen. Het levert hoogwaardig circulair isolatieglas op. Dat bespaart grondstoffen, energie en helpt bovendien de CO2-uitstoot te verminderen. Op die manier dragen we een steentje bij aan de duurzame toekomst.’

Flexibiliteit

Bij renovatie draait het om zowel vakmanschap als flexibiliteit en inlevingsvermogen. Ligtenberg vertelt: ‘Het werk moet technisch goed worden uitgevoerd, maar je moet ook rekening houden met de wensen van de partners in het bouwteam en de bewoners. Daarom gaan we altijd van tevoren even zitten met de mensen van Ter Steege. Hoe gaan we de renovatie samen oppakken? Hoe kijken jullie ernaar? Zo raak je op elkaar ingespeeld. Voordeel is ook dat we elkaars taal spreken. Verder is flexibiliteit een belangrijke pijler onder de samenwerking.’

Onmisbaar is natuurlijk een goede en correcte omgang met bewoners. Wat zijn hun vragen en wensen? Het vaste team van Uw Schilder is daar volgens Ligtenberg volledig op ingespeeld. ‘We zorgen er altijd voor dat bewoners een ruimte hebben waar ze zich kunnen terugtrekken. Zo helpen we de hinder tijdens de renovatiewerkzaamheden te minimaliseren.’

Werken bij Ter Steege – BIM-modelleur Madelon Bökkerink

‘Van begin tot eind betrokken bij het project’

Madelon Bökkerink werkt inmiddels een jaar bij Ter Steege als BIM-modelleur. Hoewel het geen standaard ‘vrouwen’ beroep is, voelt ze zich helemaal thuis op haar werkplek!

Hoi Madelon, hoe kom je eigenlijk bij Ter Steege terecht?

Ik kende collega Tom Klokkenburg al via de scouting. Vervolgens werd ik uitgenodigd voor een kop koffie met directeur Arjan van ’t Hul, waarna de keuze voor Ter Steege snel was gemaakt. En ik heb er geen dag spijt van gehad!

Wat doet een BIM-modelleur eigenlijk?

Ik ben eigenlijk de tekenaar van vroeger. Samen met collega’s verzamel ik informatie en kijken we hoe het schetsontwerp van de architect technisch kan worden gerealiseerd. Wij verwerken deze informatie vervolgens in een BIM-model (Building Information Model), een digitaal 3D-model van het gebouw.

Hoe kom je als vrouw op deze plek terecht?

Ik had van jongs af aan al interesse in de techniek. Daarom besloot ik Bouwkunde te gaan studeren, ik vind het geweldig dat je werkelijk iets ziet ontstaan. Hoewel er steeds meer dames werkzaam zijn in de bouw, is dat op de technische afdelingen nog wel een uitzondering. De reacties die ik daarop krijg zijn vaak verrast, maar wel heel leuk!

Hoe is het om te werken bij Ter Steege?

Ik hou van de afwisseling in mijn werkzaamheden. Over het algemeen werken we aan meerdere projecten en met verschillende partijen tegelijk. Naast het uitwerken van de tekeningen maak ik de BENG-berekeningen van de woningen (energiebehoefte / energiegebruik van een pand), maar ik programmeer ook de ‘woningconfigurator’, waarmee mensen online hun nieuwbouwwoning kunnen visualiseren. Ten slotte communiceer ik met de werkvoorbereiding. Dat is het mooiste van mijn beroep, dat ik van het begin tot het eind bij een project betrokken ben. Juist de samenwerking met al die partijen en het contact met de collega’s zorgt ervoor dat ik blij ben dat ik de stap vorig jaar gemaakt heb. De sfeer binnen Ter Steege is echt heel fijn, ook (of misschien juist wel) als vrouw in een mannenwereld. Ik zit helemaal op mijn plek.

Is er een project dat eruit springt voor jou?

Mijn eerste project was een plan van 10 woningen, op het voormalige terrein van Rijssen Vooruit, een van de voetbalverenigingen in Rijssen. Dat is leuk omdat het lokaal een bekend project is en omdat je het daardoor van dichtbij ziet ontstaan. Op dit moment werk ik juist weer aan een groot appartementencomplex in Hengelo. Die afwisseling houdt het voor mij interessant.

Heb je nog toekomstplannen binnen Ter Steege?

BIM heeft zoveel mogelijkheden, die zou ik graag breder in willen zetten. Daar krijg ik ook de ruimte voor, onder andere binnen werkgroepen. Maar dat is een proces, iedereen moet daar voor zichzelf de voordelen van ontdekken. Uiteindelijk hoop ik dat we het werk steeds meer van papier naar digitaal kunnen omzetten.

Dit artikel verscheen in Cobouw en is geschreven door Margreet Kwaks. Foto met dank aan Koos Groenewold. 

Hij verruilde vier jaar geleden Italië voor Nederland. Na zijn studie architecture wilde Mario Luca Barracchia zijn kennis over BIM verrijken in een land waar het verder in ontwikkeling en toepassing is. Inmiddels is hij zo ingeburgerd als BIM-modelleur bij Ter Steege Vastgoed Apeldoorn dat hij niet meer terug wil.

Hoe kwam je bij Ter Steege Vastgoed Apeldoorn terecht?
“Ik koos in eerste instantie voor Amsterdam vanwege het internationale karakter en het feit dat ik er met Engels terechtkon. Uiteindelijk vond ik een baan bij Allinq Insite, een internationaal telecombedrijf in Zwolle. Daar werkten veel expats met verschillende nationaliteiten dus Nederlands had ik niet echt nodig. Ik ontwikkelde me als BIM-modelleur en BIM-specialist maar door corona werd mijn contract niet verlengd. Daarbij wilde ik werk dat beter aansloot bij mijn studie architectuur. Mijn liefde ligt bij het toepassen van technologie bij het ontwerpen van gebouwen. Via LinkedIn stuurde ik een open sollicitatie naar Goodijk Personeel. Na een online kennismaking met Monique Vrijbergen ging ze op zoek naar een BIM-modelleur functie, ook al sprak ik geen Nederlands. Gedurende zes maanden benaderde ze 51 opdrachtgevers. Ik ben haar heel dankbaar dat ze volhield, ondanks dat de taal vaak het struikelblok was. Begin vorig jaar werd ik gedetacheerd bij Ter Steege Bouw Vastgoed Apeldoorn. Ik begon toen ook gelijk met Nederlandse les. Sinds februari heb ik een contract bij Ter Steege Bouw Vastgoed Apeldoorn.”

Hoe bevalt het?
“Goed. Ik ben creatief, technisch en ik ontwikkel steeds meer programmeerkennis. Ik teken veel uit in 3D. Op de bouwplaats krijg ik terug dat mijn werktekeningen heel duidelijk en makkelijk leesbaar zijn. Ik besteed daar ook veel aandacht aan, want ik spreek ondertussen wel Nederlands, maar het is nog niet perfect. Daarbij automatiseer ik, als het kan, terugkerende taken door ze bij een volgend project te programmeren. Ik zoek altijd naar slimme oplossingen om het proces sneller te maken. Ik hou van uitdaging in mijn werk, alhoewel ik in Nederland geleerd heb om relaxter te werken. In Italië wordt ook veel op zaterdag gewerkt. Ik dacht altijd die extra werkdruk nodig te hebben, maar juist door ook tijd voor mezelf te hebben, werk ik veel fijner. Ook is het leuk om in een groot bedrijf te werken waar de sfeer van het familiebedrijf aanwezig is. Er is veel aandacht voor de werknemers en er worden verschillende activiteiten georganiseerd.”

Waar droom je van?
“Goede vraag. Momenteel leer ik veel over mijn werk, de bouw in Nederland en de taal. Mijn interesse ligt bij het technisch ontwerpen. Ik ben ook grafisch designer. Voor mijn studie architectuur werkte ik twee jaar als interieurontwerper.”

Hoe kijk je aan tegen de bouw in Nederland?
“Het valt me op dat er veel kennis wordt gedeeld. Ook is er veel professionaliteit en respect voor elkaar. Iedereen, ook al ben je de laagste in de hiërarchie, mag vragen stellen aan de hoogste baas. Daarnaast heeft ieder land andere bouwmaatstaven. Ik ervaar een groot verschil in bureaucratie – in Nederland is de bouw efficiënter en sneller dan in Italië – en de aandachtspunten bij een bouwproject. In Italië is er bij het ontwerp van een gebouw meer aandacht voor seismologie. In het algemeen betekent dit dat er veel meer beton en staal in Italië wordt gebruikt. Hier leer ik veel over prefab elementen en thermische isolatie. Ook circulair bouwen is hier veel urgenter. Circulariteit is een onderwerp waar ik graag meer over wil weten.”

Hoe is het om TOPS Trainee bij Ter Steege te zijn? Chris vertelt je er graag meer over. Wat ervaart hij als de voordelen, waarom koos hij voor een traineeship bij Ter Steege en wat staat er de komende tijd voor hem op de planning?  

Hoi Chris, wil je jezelf kort voorstellen?  

Ik ben Chris en ik woon in Albergen. Sinds september 2021 ben ik TOPS Trainee bij Ter Steege. In het weekend vind je me onder andere op het voetbalveld, waar ik leider ben van een van de elftallen.  

Je bent in 2021 afgestudeerd. Welke opleiding heb je gedaan?  

Ik heb de opleiding Vastgoed en Makelaardij gestudeerd aan Saxion in Enschede.  

Waarom heb je voor die opleiding gekozen?  

Ik zocht naar opleidingen met een economische inslag. Zo kwam ik bij de opleiding Vastgoed en Makelaardij terecht. Tijdens mijn opleiding kwam ik erachter dat ik de bouwwereld heel interessant vind. Daarom heb ik daar ook mijn focus op gelegd tijdens de stages. Hier raakte ik geïnteresseerd in de projectontwikkeling. Ook de technische kant van de bouw sprak mij erg aan. Na mijn studie zocht ik daarom naar een functie waar ruimte was om verschillende aspecten te onderzoeken en te leren kennen.  

Hoe ben je bij Ter Steege terecht gekomen?  

Ik kende Ter Steege via de Masterclasses die elk jaar gegeven worden op Saxion. Na mijn afstuderen ging ik op zoek naar een traineeship, omdat ik graag de verschillende aspecten van de bouwwereld wilde leren kennen. Wat mij aansprak in de vacature voor TOPS Trainee bij Ter Steege was de variatie. Als trainee ga je aan de slag op drie verschillende afdelingen én op drie verschillende locaties. Dat geeft mij de kans om overal in de keuken te kijken, te ervaren wat het beste bij mij past en een weloverwegen keuze te maken in welke functie ik uiteindelijk wil gaan doen.   

Wil je weten of het TOPS Traineeship iets voor jou is? Je kunt vrijblijvend een dag meelopen. Meld je aan via het formulier. 

Aanmelden voor de TOPS Meeloopdag

Kun je wat meer vertellen over jouw traineeship?  

In september ben ik gestart bij Ter Steege Bouw Vastgoed Hardenberg op de afdeling vastgoedontwikkeling. Ik werk hier mee op de afdeling en ben ondertussen bezig met mijn ontwikkeling: op persoonlijk en professioneel vlak. Ik blijf hier tot mei 2022 en dan ga ik door naar de volgende module in Rijssen. Wat ik daar precies ga doen, is nog niet bekend, maar dat wordt wel anders dan wat ik nu doe. Na 8 maanden bij Ter Steege Bouw Vastgoed Rijssen maak ik de laatste wissel. 

Hoe ziet jouw dag eruit?  

Ik werk onder andere mee aan twee projecten: Gramsbergen en Marshoogte. Ik ben betrokken vanaf het moment dat de architect aan de slag gaat met de tekeningen, tot het project in verkoop gaat. Onderdeel van mijn werk is het contact met collega’s en de verschillende partijen die nodig zijn bij het ontwikkelen van een project. Verder houd ik mij bezig met  het maken van de verkoopstukken en het up to date houden van geïnteresseerden en kopers. Daarnaast voer ik ook een aantal verkoopgesprekken, zodat ik daar ook meer kennis en ervaring mee op doe.  

Je noemde het net al kort: persoonlijke ontwikkeling is een belangrijk onderdeel van het TOPS Traineeship. Hoe is dat voor jou?  

Vakkennis is belangrijk, maar je persoonlijke ontwikkeling zeker ook. Voor mij is het een stuk bewustwording. Waar kan ik beter in worden en aan werken? De omslag van student naar fulltime werken is best groot vind ik. Ik vond het heel prettig dat ik naar een coach kon, die me handvatten aanreikte over hoe ik om kan gaan met de dingen waar ik tegenaan loop.  

De vacature voor TOPS Trainee staat op dit moment open! Wat voor jou? Bekijk de vacature en solliciteer. 

Naar de vacature

Hoe ziet het vervolg van jouw traject eruit?  

Na deze module wil ik meer leren over de technische kant van de bouw, dus bijvoorbeeld uitvoering of werkvoorbereiding. Aan het eind van mijn traineenship wil ik zoveel mogelijk facetten van de bouw hebben ervaren. Zo hoop ik te achterhalen wat uiteindelijk het beste bij mij past. Ik vind het ook interessant om te zien hoe ze bij de andere bedrijven werken en alle andere Ter Steege collega’s te leren kennen. Daarnaast ga ik op zoek naar een studie om mijn vakkennis te vergroten en blijf ik natuurlijk werken aan mijn persoonlijke ontwikkeling.  

Wat maakt werken bij Ter Steege leuk voor jou?  

De variatie in het werk en de collega’s. Op kantoor in Hardenberg ken ik iedereen en ik kan goed opschieten met mijn collega’s. Ter Steege is een nuchter, toegankelijk en betrokken bedrijf. Die sfeer past goed bij mij! 

In september 2021 begon Rob aan zijn TOPS Traineeship. Hoe heeft hij afgelopen maanden ervaren? Hoe ziet zijn traject eruit? En wat maakt werken bij Ter Steege leuk?

Hoi Rob, wil je je zelf kort voorstellen?

Ik ben Rob, 22 jaar en woon in Dalen.

Welke opleiding heb je gedaan?

Ik heb de opleiding Bouwkunde op Windesheim gevolgd en in het derde jaar het uitstroomprofiel Bouwmanagement en Bouwtechniek gekozen.

Waarom heb je voor deze opleiding gekozen?

Ik wilde altijd graag wat met techniek doen en bouwkunde leek daar goed bij aan te sluiten. Het uitstroomprofiel Bouwmanagement en Bouwtechniek trok me direct, omdat daar de combinatie tussen techniek en management duidelijk naar voren komt. Daarnaast is dit uitstroomprofiel vrij breed opgezet, waardoor er na de opleiding nog veel mogelijkheden zijn.

Je bent TOPS Trainee bij Ter Steege. Hoe ben je bij Ter Steege terecht gekomen?

Ik kende Ter Steege Bouw Vastgoed Hardenberg al en ik wilde na mijn afstuderen graag een traineeship gaan doen. Ik wilde graag een bedrijf waar al veel ervaring was met een traineeship en waar nog ruimte was voor studie. Na een zoektocht kwam ik bij Ter Steege terecht. Ik heb toen gesolliciteerd en werd aangenomen.

Wil je weten of het TOPS Traineeship iets voor jou is? Je kunt vrijblijvend een dag meelopen. Meld je aan via het formulier. 

Aanmelden voor de TOPS Meeloopdag

Je bent begonnen bij Ter Steege Gebiedsontwikkeling. Waarom heb je gekozen voor deze werkmaatschappij?

Tijdens de sollicitatieprocedure heb ik aangegeven dat ik het werk aan de voorkant heel leuk vind. Dus van gebiedsontwikkeling en projectontwikkeling naar werkvoorbereiding. We hebben toen samen gekeken naar een plek waar ik terecht kon. Gebiedsontwikkeling kende ik nog niet, maar bevalt me wel heel goed. Ik vind het leuk om met anderen in contact te zijn en sturing te geven aan een project. We werken een locatie van initiatief tot concept uit. Ik bouw dus echt mee.

Kun je iets meer vertellen over jouw werkzaamheden bij Ter Steege Gebiedsontwikkeling?

Gebiedsontwikkeling is een hele andere tak van sport dan bouwkunde. Ik heb de eerste tijd dus vooral besteed aan het proces leren kennen en te ontdekken welke werkzaamheden er moesten gebeuren. Ik heb met twee tenders meegelopen, een in Rotterdam en een in Alphen aan de Rijn. Dat vond ik echt heel leuk. Je ziet alles in sneltreinvaart gebeuren. Ik hou me op dit moment  onder andere bezig met de verkoop van het ketelhuis in Eibergen en doorloop in Wijchen en Arnhem een participatiebeleid, zo’n participatiebeleid betekent vooral veel overleg met gemeente en omwonenden. En onderdeel van mijn werk is onderzoek doen naar nieuwe locaties die we mogelijk kunnen verwerven.

Waar hou je je nog meer mee bezig tijdens het TOPS Traineeship?

Tijdens het TOPS Traineeship staat je persoonlijke en professionele ontwikkeling voorop. Daarom maak je in je eerste maanden een persoonlijk ontwikkelplan. Daarin omschrijf je waar je sterke punten en ontwikkelpunten liggen en hoe je daaraan wilt werken. Ik ben bij een coach geweest om met mijn sterke en ontwikkelpunten aan de slag te gaan. Daarnaast start ik in februari met de opleiding Inleiding Vastgoedkunde in Amsterdam.

De vacature voor TOPS Trainee staat op dit moment open! Wat voor jou? Bekijk de vacature en solliciteer. 

Naar de vacature

Hoe is het om met je persoonlijke ontwikkeling aan de slag te gaan?

Ik denk dat het een hele mooie aanvulling is op het traject. In het traject focus ik me aan de ene kant op het ontdekken van wat ik precies wil doen en aan de andere kant op het ontwikkelen van mezelf. Dat kan deels door de studie die ik ga doen, maar op persoonlijk vlak valt er ook veel te halen. Ik ben me bewust aan het ontwikkelen en denk zo meer uit mezelf te kunnen halen.

Hoe ziet het vervolg van jouw traject er uit?

Ik werk tot en met april nog bij Gebiedsontwikkeling. Voor de periode vanaf april zijn we nog aan het kijken wat ik precies ga doen, maar ik ga dan wel aan de slag bij een andere werkmaatschappij – bijvoorbeeld naar Apeldoorn of Hardenberg.

Wat maakt het werken bij Ter Steege leuk voor jou?

Mijn werk tot nu toe is afwisselend. Ik werk aan verschillende projecten en wissel af tussen kantoor en op locatie. Ik zie veel en leer mensen kennen. En daarnaast zijn de collega’s gezellig. Er is altijd tijd om een praatje te maken of om een vraag te stellen. Dat maakt dat ik met plezier aan mijn werk ga.

Op 1 september 2021 was het 25 jaar geleden dat algemeen directeur Hans ter Steege zijn eerste baan kreeg bij Ter Steege. Binnen de organisatie werd dit – door corona – ingetogen gevierd, maar naar buiten bleef het stil. Tijd nu om alsnog het momentum te pakken. We kijken met Hans naar de jaren die voorbij gingen én die er aan komen.

Hij kan er van harte om glimlachen. Door zijn technisch-financiële opleiding heeft hij aanvankelijk de neiging om vooral processen en structuren belangrijk te vinden. De ervaring leert hem iets anders. “Het gaat om drie dingen: mensen, mensen en mensen. De goede mensen om je heen verzamelen. Je kunt niet alles alleen. Daar kwam ik al snel achter.”

Voor de leeuwen

Hans kreeg de mogelijkheid om voort te zetten wat door generaties voor hem is opgebouwd. Hij verdient achtereenvolgens zijn sporen als calculator/werkvoorbereider, vastgoed/gebiedsontwikkelaar, directeur Ter Steege Vastgoed Apeldoorn. In 2007 neemt hij de aandelen over van Ter Steege Bouw Vastgoed en wordt hij algemeen directeur van de Ter Steege Holding. ”Een bizarre timing. Vlak voor de beurskrach in New York. De jaren tussen 2008 – 2013 waren niet makkelijk. Maar we anticipeerden, gingen meer doen in renovatie en kozen voor meer geografische spreiding. Dat heeft ons de jaren daarna geholpen om verder te groeien in zowel omvang, spreiding als activiteiten. We zijn nog beter geworden in ontwikkeling en heel goed geworden in duurzame renovaties. Die beweging heeft onze organisatie gedreven en als één hechte club gemaakt.”

Hart voor erfgoed

Eén kenmerkende Ter Steege discipline is nog onbenoemd: de herontwikkeling van historisch erfgoed. “Ja, dat is toch een bepaalde voorliefde. Het is belangrijk wat we toevoegen in de omgeving. Een huis moet echt een thuis zijn. Kijk je naar waar mensen willen wonen, dan gaat het om drie dingen: locatie, locatie, locatie. Gebieden met erfgoed hebben al een hart. Dat is een veel mooier vertrekpunt dan wanneer je de locatie nog moet creëren in een weiland. Ik vind het heel mooi om te zien wat wij als Ter Steege daar mee doen.” Het behoud van het erfgoed past ook in de circulaire opgave van het bedrijf: “We zijn onderdeel van de maatschappij. Daar bouwen we letterlijk aan mee. Die rol willen we zo goed mogelijk oppakken.”

Denken in generaties

Die maatschappelijke betrokkenheid: ontspruit die ook aan het DNA van het familiebedrijf? “Deels wel, denk ik. We denken in generaties, niet in jaarcijfers. Dat wil niet per se zeggen dat dit bedrijf overgaat van generatie op generatie, maar de sfeer van het familiebedrijf moeten we koesteren. Dat helpt ons.” Hiermee ligt meteen het volgende onderwerp op tafel: de toekomst. Hoe ziet hij die? “Vroeger zeiden ze wel eens dat de mensen in de 19e eeuw veel meemaakten. De industriële revolutie. De introductie van de auto. Maar kijk eens wat de afgelopen jaren is gebeurd. De situatie waarin we nu zitten met corona hadden we drie jaar geleden niet normaal gevonden. En nu? We leren er al mee omgaan. Zo snel kan het gaan.“

De markt op de huid

“Dingen gaan wel veranderen. Ik ben bijvoorbeeld benieuwd of we dichter bij het werk gaan wonen of juist niet. Veel mensen willen nog altijd graag in de stad wonen. Met de huidige technologie kan dat ook gerust verder van je werk. Ontwikkelingen gaan steeds sneller. Daardoor moeten we steeds alerter zijn op hoe de markt zich gaat ontwikkelen. Toen corona begon, hebben we nagedacht over de mogelijke impact ervan. We hadden een paar scenario’s klaar liggen. Maar zoals het nu is gegaan: dat scenario zat er niet bij. Toch hebben we er op geacteerd. Het blijft een kwestie van monitoren en reageren. Ik kan de toekomst niet voorspellen. Dat kan niemand. Maar we kunnen zaken wel zo goed mogelijk blijven volgen.”

Bewust genieten

Hans maakt de cirkel rond met wiskundige precisie. Hij komt weer uit bij zijn vertrekpunt: mensen, mensen, mensen. “Je moet er open voor staan hoe anderen denken. Samen met anderen naar die markt kijken: wat zie je? Dat vind ik één van de mooie dingen aan mijn vak. Zeker, ik heb veel mogen leren in de afgelopen 25 jaar en daar ook de ruimte voor gekregen. De periode dat het slecht ging, was best zwaar, maar geeft ook een bepaalde bagage. Het maakt je sterker als mens. Ik geniet als het goed gaat, maar neem dat niet vanzelfsprekend. Het kan ook anders. Daar moet je alert op blijven.”

Annelot Overbeek begon in maart dit jaar aan haar TOPS Kickstarttraject toen ze vast in dienst kwam. Wat is TOPS Kickstart en wat haalt Annelot eruit? Ze vertelt je graag meer! 

Hoi Annelot, kun je kort wat vertellen over jezelf? Wie ben je en wat doe je?  

Ik ben Annelot, 24 jaar en ik woon in Almelo. Ik heb de opleiding Bouwkunde gedaan op Saxion en werk ondertussen zo’n twee jaar bij Ter Steege Bouw Vastgoed Rijssen als kopersbegeleider.  

Hoe ben je bij Ter Steege terecht gekomen?  

Ik ben bij Ter Steege terecht gekomen via een detacheringsbureau. Vanuit het detacheringsbureau ben ik bij verschillende bedrijven op gesprek geweest, en uiteindelijk heb ik gekozen voor Ter Steege Bouw Vastgoed Rijssen. Ik had een goed gevoel bij het gesprek en kreeg het idee dat het een gezellig bedrijf is waar alles goed geregeld is. En dat gevoel klopte gelukkig ook.  

Wat vind je leuk aan je werk als kopersbegeleider?  

Het werken met mensen. Als kopersbegeleider zorg je dat de kopers alle informatie hebben en adviseer je hen in de keuzes die ze moeten maken voor hun nieuwe woning. Ik vind die adviserende rol heel leuk. Ik kan mensen verder helpen vanuit mijn expertise.  

Je werkt al twee jaar bij Ter Steege. Waarom ben je nu begonnen als Kickstarter? 

In december had ik een functioneringsgesprek en daar kwam ter sprake of het TOPS Kickstarttraject niet wat voor mij was. Ik kwam per maart 2021 in vaste dienst bij Ter Steege, en dat was ook een mooi moment om te starten als TOPS Kickstarter. 

Wat trok je aan in het traject?  

Ik vind mijn functie heel erg leuk, maar mistte het leren en ontwikkelen. TOPS Kickstart is een mooie kans om up to date te blijven en kennis op te doen. Ik probeer zo veel mogelijk uit het traject te halen door een Persoonlijk Ontwikkelplan te schrijven en daar doelen in op te stellen voor de komende twee jaar.   

Hoe zagen de afgelopen maanden eruit voor jou?  

Ik ben begonnen met een TMA analyse bij Monique Knoef in Enter. We keken daar vooral naar mijn sterke punten op basis van mijn karakter. In totaal heb ik daar 3 gesprekken gehad en na de bouwvak ben ik naar Albrecht Klaas gegaan. Ik heb daar een DISC Analyse gemaakt en heb nog wat afspraken met hem staan om verder te werken aan mijn sterke en ontwikkelpunten.  

En wat staat er nog op de planning?  

Ik wil graag meer kennis opbouwen, bijvoorbeeld op het gebied van installaties. Ik denk dat ik daar ook veel aan kan hebben in mijn huidige functie. Daarom kijk ik nu of ik een master of post-hbo kan volgen richting bouwkunde of installatietechniek. En daarnaast wil ik kijken of ik op de lange termijn mijn huidige functie kan verbreden richting ontwikkeling of werkvoorbereiding.  

Is het TOPS Kickstarttraject op basis van jouw ervaring een aanrader?  

Zeker! Ik zie het verschil tussen mijn eerste paar jaar werk en nu. Ik merk het afgelopen halfjaar al dat ik veel meer bezig ben met mijn persoonlijke groei en mijn groei in kennis. Als je de kans krijgt, zou ik het dus zeker doen!