Oplevering bijzonder project Mariëndael Arnhem

Vandaag leverde Ter Steege Bouw Vastgoed Rijssen in Arnhem het renovatieproject Mariëndael op. Een school voor speciaal onderwijs aan leerlingen met een beperking. Een bijzonder project waarbij de uitdaging helder was: maak een bestaande school toekomstklaar, terwijl ondertussen het onderwijs aan de leerlingen zoveel mogelijk ongehinderd door kan gaan. Goede communicatie was hierbij essentieel. Met 350 kwetsbare leerlingen is het belangrijk dat de continuïteit van het onderwijs voorrang heeft. Dit vraagt om goede planningsvaardigheden en flexibiliteit.

In mei 2019 zijn we gestart met het duurzaam renoveren van deze school in opdracht van De Onderwijsspecialisten, waarbij in drie fases zowel de binnenkant als de buitenkant van de school aangepakt werd. Nu, een jaar later, beschikt Mariëndael over een toekomstwaardig, functioneel schoolgebouw. Energiezuinig dankzij een nieuwe thermische schil, gasloos en duurzaam, mede dankzij een dak vol met zonnepanelen.

Alle betrokken bouwteampartners kijken samen met de opdrachtgever terug op een voorspoedig bouwproces.

Eerste #doorbouwers ontbijtsessie met CDA

In de eerste #doorbouwers ontbijtsessie op 11 juni spraken Hans ter Steege, algemeen directeur van Ter Steege Bouw Vastgoed, en Rick van Meel, regiodirecteur BLM Wegenbouw Brabant, met CDA Kamerleden Wytske Postma, Julius Terpstra en Maurits von Martels.

Gesproken werd onder andere over stokkende vergunningverlening en bezuinigingen op lokale infra-investeringen als gevolg van de financieel benarde positie van gemeenten. Ook het feit dat de bouw laat-cyclisch is kwam aan bod. Hierdoor zal in de woning- en utiliteitsbouw de klap die corona aan de sector uitdeelt pas later gevoeld worden.

Blijven opleiden en investeren

Voor wat betreft toekomstige vakmensen in de bouw werd gesproken over de ‘lessons learned’ van de vorige crisis; we moeten ook (juist) nu blijven opleiden. PFAS, stikstok, corona en de onzekerheid die hieruit voortvloeit vormen een cocktail van problemen waar de sector mee kampt.

Tot slot werd de oproep gedaan om te blijven investeren. De bouw is en blijft een katalysator van werkgelegenheid en de motor van de Nederlandse economie. Zo zijn de Kamerleden gewezen op het grote multiplier effect van investeringen in de bouw- en infra. Elke geïnvesteerde euro leidt tot wel 2,9 euro aan extra economische activiteit.

Verantwoord doorbouwen

Naast de coronacrisis hebben de problemen met stikstof en PFAS-discussie al lange tijd een grote impact op de bouw- en infrasector. Met de #doorbouwers-campagne vraagt Bouwend Nederland, samen met haar leden, aandacht voor het feit dat we, onder de unieke huidige omstandigheden, (verantwoord) doorbouwen – hoe we dat doen – en wat we nodig hebben om dat te kunnen blijven doen. Onderdeel van deze campagne zijn digitale ontbijtsessies met Tweede Kamerleden; informele gesprekken waarin lidbedrijven van Bouwend Nederland de kans krijgen om hun verhaal met concrete voorbeelden te delen en te vertellen wat zij nodig hebben om te kunnen blijven doorbouwen aan Nederland.

Deze ontbijtsessie is de eerste in een reeks van meerdere. Lees hier ook het verslag van de ontbijtsessie met D66.

Dit artikel met foto komt van de website van Bouwend Nederland

Het duurzame gebouw De Slotwachter

In de nieuwe wijk Slotgraven in Hardenberg bouwt Ter Steege Bouw Vastgoed Hardenberg De Slotwachter. Dit appartementengebouw vind je naast het gemeentehuis, vlakbij het centrum en met de rivier de Vecht om de hoek.

De Slotwachter is het eerste gasloze appartementengebouw van Hardenberg. In totaal zijn er 19 appartementen in het zes laagse gebouw: twee penthouses, een appartement op de begane grond en zestien appartementen op de tussenverdiepingen

BENG

De bouw van De Slotwachter komt voort uit een prijsvraag van de Gemeente Hardenberg. Een belangrijk speerpunt tijdens de prijsvraag was het thema Duurzaamheid.  Johan Kleinjan, hoofd calculatie bij Ter Steege Bouw Vastgoed Hardenberg vertelt: “Ons plan is gericht op BENG. Tijdens het ontwerp hebben we aantal elementen nog verder verduurzaamd, waardoor we nu op een aantal vlakken beter scoren dan wat het bouwbesluit eist.”

Beter dan de norm

Het gebouw heeft een EPC (Energie Prestatie Coëfficiënt) van 0,26, dus een stuk lager en beter dan de vereiste 0,4. “We hebben gezorgd voor een hogere luchtdichtheid en kierdichting en we maken gebruik van balansventilatie met warmte terugwinning. Ook de isolatiewaarden van de gevels, de vloeren en het dak zijn beter dan wat het bouwbesluit vraagt. Verder worden er kunststof kozijnen toegepast met HR triple glas en alle appartementen hebben hun eigen lucht-water warmtepomp. Energie wekken we op door de 80 PV panelen op het dak.”

Over een aantal maanden is De Slotwachter klaar en ontvangen de kopers de sleutels van hun nieuwe appartement. Er zijn nog een twee appartementen en een penthouse beschikbaar. Meer weten over dit duurzame project? Neem contact op met Ter Steege Bouw Vastgoed Hardenberg.

Duurzame stap met uitreiking Hilti Gereedschapspakketten

In de maand mei startte Ter Steege Materieel met het uitreiken van Hilti gereedschapspakketten aan Ter Steege Bouw Vastgoed Rijssen. Ter Steege Bouw Vastgoed Hardenberg en Apeldoorn volgen in juni en juli.

Na een periode van onderzoek en testen is er gekozen voor een persoonsgebonden gereedschapspakket. Alle machines uit het gereedschapspakket werken met één accuplatform. Zo besparen we op accu’s en laders.

Ter Steege Materieel heeft een contract van vier jaar afgesloten met Hilti. De keuze viel voor deze partij vanwege de duurzaamheid van de producten en de betrouwbare service. Deze samenwerking levert besparingen op voor de Bouw Vastgoed bedrijven van Ter Steege.

Als een machine nu kapot is, is een telefoontje naar Hilti genoeg. Hilti ruilt de defecte machine om met een tijdelijke nieuwe machine en brengt de eigen machine weer terug na de reparatie.

De keuze voor de Hilti gereedschapspakketten heeft dus alles te maken met verduurzaming. De nieuwe machines zijn duurzamer, er worden minder accu’s gebruikt en het bouwplaats personeel rijdt minder kilometers. Een mooie stap!

Doorwerken tijdens corona: probeer elkaar ruimte te geven + 6 andere tips

Wat betekent corona voor het onderhoud van corporatiewoningen? ‘Uitdaging is vooral de planningen ruimer op te zetten,’ zegt Gerwin van Kalkeren, uitvoerder onderhoud bij De Vree en Sliepen in Tiel, onderdeel van de Ter Steege Groep.

Samen met acht collega’s verricht Van Kalkeren het onderhoud voor corporaties. Als bewoners de huur opzeggen en uit de woningen zijn, maken hij en zijn team de woning klaar voor nieuwe bewoners. Ook het vervangen van badkamers, keukens en ander onderhoud in bewoonde staat is onderdeel van de werkzaamheden. Van Kalkeren maakt de planningen, geeft de opdrachten mee, onderhoudt het contact met opdrachtgevers en bewaakt de kosten.

De gevolgen voor renovatie en onderhoud die corona met zich meebrengt, waren ook voor Van Kalkeren compleet nieuw. Maar hij en collega’s hebben zich snel aan de nieuwe situatie weten aan te passen. Onderstaand een aantal aanbevelingen op basis van zijn ervaringen van de laatste twee maanden.

Veilig doorwerken tijdens corona

  1. Zet de planning ruim op. Zo geef je iedereen de ruimte die ze nodig hebben en voorkom je dat je met te veel mensen aan het werk bent.
  2. Blijf in contact met collega’s, opdrachtgevers en bouwpartners. Zorg dat afspraken duidelijk zijn en iedereen op één lijn zit.
  3. Communiceer met bewoners door middel van een draaiboek. Zo weten bewoners wanneer ze bouwplaats medewerkers kunnen verwachten en in welke ruimte ze werken. Blijf ook in overleg tijdens de werkzaamheden. Vraag bewoners om beneden te blijven als je bijvoorbeeld boven bezig gaat, of andersom.
  4. Werk met vaste ploegen van twee personen. Meerdere dagen aan de slag bij dezelfde woning? Laat dezelfde ploeg het werk doen.
  5. Zorg dat er altijd iemand aanwezig is op de bouwplaats die verantwoordelijk is voor het naleven van de gezamenlijke afspraken. Deze verantwoordelijke schenkt extra aandacht aan de hygiëne op de bouwplaats en mag anderen aanspreken wanneer regels even vergeten worden.
  6. Handschoentjes op zak is al normaal, maar denk ook aan schoenhoesjes als bewoners hier om vragen. Zo loop je geen infecties of bacteriën naar binnen.
  7. Moet je aan de slag bij bewoners uit de kwetsbare groep? Vraag of ze ’s ochtends de sleutel in de deur willen doen en naar een ruimte willen gaan waar jij niet hoeft te zijn. Zo zie je elkaar helemaal niet.

Samen doorbouwen in tijden van corona

De bouw van nieuwe woningen gaat ondanks corona gewoon door, ook al is vanwege allerlei voorzorgsmaatregelen de doorlooptijd nu langer. Maar hoe zit het met de renovatiebouw van huurwoningen? Welke extra maatregelen neem je met het oog op de veiligheid van bouwvakkers én bewoners? We vroegen het aan Rudy Ligtenberg, manager vastgoed bij Mijande Wonen, en Tom Klokkenburg, adjunct-directeur Ter Steege Bouw Vastgoed.

Op een aantal plekken hebben woningcorporaties de renovatiewerkzaamheden tijdelijk stilgelegd. Men wil bewoners niet blootstellen aan het risico van besmetting met het coronavirus. Mijande Wonen en Ter Steege Bouw Vastgoed besloten om het laatste deel van een renovatieproject voor 75 huurwoningen in Denekamp wél te laten doorgaan. ‘Natuurlijk in nauw overleg met alle bewoners en volgens de coronavoorschriften,’ vertelt Ligtenberg. ‘Het waren de bewoners zelf die naar ons toekwamen met het verzoek om alsjeblieft de werkzaamheden te voltooien.’

Onderlinge alertheid

De zogenoemde douche-keuken-toiletrenovaties zijn nog even in de ijskast gezet. Bij renovatie van huurwoningen zoals in Denekamp gaat het primair om gevel- en dakrenovatie. Om die werkzaamheden coronaproof te kunnen uitvoeren, moet je volgens Klokkenburg een aantal belemmeringen overwinnen. ‘Natuurlijk houden de bouwvakkers onderling 1,5 meter afstand. Het betekent dat niet iedereen op dezelfde plek aan het werk kan of tegelijk kan gaan schaften. We werken met vaste koppels en met niet meer dan twee personen in een auto. Verder: speciale schoentjes, handschoenen en reinigingsmaterialen. Ook de onderlinge alertheid is belangrijk. Heeft een collega een hoestje of andere mogelijke ziekteverschijnselen, spreek elkaar daar dan op aan.’

Kwetsbare groep

Ligtenberg vult aan: ‘Een deel van onze huurders zijn ouderen. Van hen kun je niet verwachten dat zij de woning verlaten wanneer de bouwvakkers langskomen.’ Van tevoren wordt daarom door medewerkers van Mijande Wonen alles extra goed doorgesproken. ‘Voorheen gebeurde dat aan de keukentafel, in tijden van corona aan de voordeur op anderhalve meter afstand. Aan de hand van ingekleurde plattegronden laten onze medewerkers zien wat er staat te gebeuren. Vervolgens moeten bewoners tekenen voor toestemming. Aan ouderen die hun woning niet tijdelijk kunnen verlaten, vragen we om op bepaalde tijdstippen te gaan zitten aan de voorzijde van het huis of juist aan de achterzijde.’

Klokkenburg: ‘Denk aan de situatie waarin een van onze collega’s in huis glas moet lossnijden of een nieuwe ruit moet afkitten of schilderen. Zo kan onderling contact worden vermeden. De RIVM-richtlijnen voor de bouw zorgen misschien voor wat inefficiëntie, maar de gezondheid van bewoners en bouwvakkers staat altijd voorop.’

Bewoners hebben hier meestal begrip voor en zijn vaak blij dat de renovatie toch kan worden afgerond.’

Te midden van de coronacrisis hebben de samenwerkingspartners al veel met elkaar gesproken over de nabije toekomst. ‘Voor het komende jaar staan nieuwe aanbestedingen op het programma,’ legt Ligtenberg uit. ‘Bijvoorbeeld voor douche-keuken-toiletrenovaties. Wat kan tegen die tijd wel en wat niet? Een groot deel van onze huurders is 70-plusser.’ Klokkenburg vult aan: ‘Dit jaar vinden we het nog niet verantwoord om met pakweg tien bouwvakkers lang tijd in een woning te verblijven. We zoeken samen naar oplossingen en kijken hoe we elkaar ondertussen wel aan het werk kunnen houden.’

Reparatie- en mutatieonderhoud

Goede onderlinge communicatie is en blijft daarvoor onmisbaar. Klokkenburg: ‘Deze situatie is voor beide partijen nieuw; niemand is alwetend. Belangrijk is een goede onderlinge klik, dan gaat de samenwerking makkelijker.’ Ligtenberg: ‘En dat je elkaar belt wanneer je het idee hebt dat het op een andere manier beter kan – niet afwachten.’ De afgelopen vijf jaar heeft dat geresulteerd in een steeds intensievere samenwerking tussen de twee organisaties. Eerst deed Ter Steege alleen renovatiewerkzaamheden voor Mijande Wonen. Enkele jaren geleden is daar ook reparatie- en mutatieonderhoud bijgekomen. Ligtenberg: ‘In de eerste weken van corona hebben we dat teruggeschroefd naar alleen noodzakelijke reparaties. Inmiddels voeren we alle reparaties weer uit, natuurlijk volgens de RIVM-richtlijnen.’

Over de toekomst zijn beiden het eens: een richtlijn als houdt 1,5 meter afstand is uiteindelijk bij een fysiek beroep als bouwvakker lastig. Maar zeggen ze: wees daarom extra alert en maak afspraken over hoe toch veilig gewerkt kan worden in overeenstemming met de hygiënerichtlijnen van het RIVM. Klokkenburg, tot besluit: ‘In de toekomst zal er vaker bouwoverleg via videobellen plaatsvinden, hoewel elkaar in levenden lijve even in de ogen kijken onmisbaar blijft in ons vak.’

 Dit dubbelinterview vond plaats via videobellen.