Een project vol trots aan de Loolaan in Apeldoorn

ApeldoornTer Steege Bouw Vastgoed Apeldoorn leverde in november 2021 Signatuur de Dame op. Signatuur De Dame is een appartementencomplex met veertien luxe appartementen en één penthouse. De Dame is de derde en laatste in een reeks prachtige gebouwen aan de Loolaan in Apeldoorn.

Terug in de tijd

Nog ver voordat er bouwplannen voor deze locatie in Apeldoorn waren, stond er de Auto Technische Vakschool. Een uniek begrip in Apeldoorn. De school werd in 1959 gebouwd en heeft er tot 2008 gestaan. Vervolgens heeft Ter Steege de locatie aangekocht. Rond 2009 werd het oude schoolgebouw gesloopt en is er ruimte gemaakt voor het nieuwbouwproject. Dit nieuwbouwproject bestond 3 gebouwen met luxe appartementen: De Rokade, De Kroon en De Dame. Helaas begon toen de crisis en kwam de verkoop niet op gang. De vraag naar luxe appartementen was beperkt. Maar er was wel vraag naar grondgebonden woningen. Daarom startte Ter Steege in 2014 de bouw van 20 woningen aan de Piet Joubertstraat. In 2016 startte de bouw van De Rokade met 39 huurappartementen. Toen in 2018 de markt weer aantrok startte de verkoop van het appartementencomplex De Kroon en daarna De Dame.

Signatuur de Loolaan

Voor dit project aan de Loolaan zijn diverse ontwerpen gemaakt. Deze ontwerpen pasten alleen niet in de stijl van de Loolaan. Totdat architect Friso Woudstra aan de slag ging. Friso voelde de stijl en de huidige architectuur van de Loolaan goed aan. Dit resulteerde in een ontwerp dat naadloos aansluit op de prachtige Loolaan in Apeldoorn. Vanaf dat moment begon het project te leven. Het ontwerp bestaat uit drie gebouwen: De Rokade, De Kroon en De Dame.

  • De Rokade is verkocht aan Bouwinvest. Dit appartementencomplex bestaat uit 39 huurappartementen. De bouw startte in april 2016 en de oplevering van De Rokade vond plaats in de zomer van 2017.
  • De appartementen van De Kroon zijn verkocht aan particuliere kopers. De Kroon bestaat uit twaalf appartementen en één penthouse. De bouw startte in 2019. De oplevering van De Kroon vond plaats in 2020.
  • Ook de appartementen van De Dame zijn verkocht aan particuliere kopers. De Dame is bijna identiek aan De Kroon. Alleen is De Dame gespiegeld en heeft één extra verdieping. De bouw van De Dame startte in 2020 en is in 2021 opgeleverd.

Trots

Met de oplevering van het derde gebouw de Dame is het project De Signatuur aan de Loolaan voltooid. Ter Steege Bouw Vastgoed Apeldoorn is trots dat zij een waardevolle bijdrage heeft mogen leveren aan dit fraaie gedeelte van Apeldoorn. De gebouwen passen perfect in de stijl van de koninklijke Loolaan. Als je een medewerker van Ter Steege Bouw Vastgoed Apeldoorn over dit project spreekt, hoor je alleen maar trots.

Lars sluit TOPS Kickstarttraject af

Samen bouwen aan een groene toekomst

‘Je moet aantallen hebben om betaalbaar te kunnen renoveren en bouwen voor de duurzame toekomst,’ zeggen Hans ter Steege, algemeen directeur van Ter Steege Bouw Vastgoed, en Peter Konijn, algemeen directeur van bouwbedrijf Ted Groot. Een tweegesprek.

Sinds zomer 2021 is Bouwbedrijf Ted Groot uit Heerhugowaard onderdeel van Ter Steege Bouw Vastgoed. ‘Het Noord-Hollandse bedrijf past perfect in ons streven naar landelijke dekking,’ licht Hans ter Steege toe. ‘Bovendien was er een klik.’ Peter Konijn vult aan: ‘Na veertig jaar zelfstandigheid sluiten we ons nu aan bij een speler van formaat, waardoor we kunnen doorgroeien in een regio met aantrekkingskracht.’

Hugo’s tuin

De overname sluit mooi aan bij een gebiedsontwikkeling in Heerhugowaard waarmee Ter Steege Bouw Vastgoed Apeldoorn al in 2018 is gestart: Hugo’s tuin. Het gaat om 136 woningen volgens het woonconcept Waaranders, wat staat voor kleinschalige en groene buurtschappen waar nabuurschap en diversiteit worden gestimuleerd.

Sterk familiegevoel

Hans ter Steege: ‘De overname en Hugo’s tuin zijn twee parallelle sporen geweest, die nu gunstig samenkomen. Noord-Holland is voor ons een interessante nieuwe regio. Met het oog op efficiency en duurzaamheid zocht ons bedrijf in Apeldoorn een partner in de regio. Het toeval wilde dat de bedrijfslocatie van Ted Groot zowat in de achtertuin van de planlocatie ligt. Dat leverde organisatorisch en logistiek een thuisvoordeel op.’

Peter Konijn: ‘Wat we met Ter Steege gemeen hebben is een sterk familiegevoel. Dat schiep meteen een band. Hugo’s tuin was voor ons mooi laaghangend fruit. Wij doen waar we goed in zijn, namelijk organiseren en bouwen. Ter Steege neemt de regie in de gebiedsontwikkeling en levert kennis en innovatiekracht. Zo vullen we elkaar goed aan.’

Landelijke spreiding, lokale kracht

Voor Ter Steege is de nieuwe aanwinst de ontbrekende schakel in een keten van regionale bedrijven. De weg naar landelijke spreiding werd direct na de crisis ingeslagen, met de overname van De Vree en Sliepen in Tiel. Daarmee was Midden-Nederland ingevuld. Daarna werd vanaf de grond een bedrijf in Rijswijk opgebouwd: Ter Steege Bouw Vastgoed West.

Hans ter Steege: ‘Het was niet langer houdbaar om constant vanuit onze traditionele thuisbasis Oost-Nederland richting de Randstad en vice versa te rijden. Uitgangspunt is om werken zoveel mogelijk uit te voeren binnen een uur rijden rondom het bedrijf. Dat levert een tijd-, kosten- en CO2-reductie op. Vandaar de nieuwe bedrijven in Tiel en Rijswijk. En toen bleef er nog één blinde vlek over: Noord-Holland. Overbodig te zeggen dat de overname van een solide regionaal bedrijf als Ted Groot de voorkeur verdiende boven vanuit het niets zelf een bedrijf in de steigers zetten om daarmee een vliegwieleffect in de regio te bewerkstelligen.’

Peter Konijn: ‘Als allround bouwbedrijf is Ted Groot van oudsher in een straal van zo’n tien kilometer rond Heerhugowaard actief. Toen ik hier in 2014 kwam werken, lagen er vooral op het gebied van renovatie van woningen en retail kansen in de regio Groot-Amsterdam. Daar zijn we op ingesprongen. Nu we op de rijdende trein van Ter Steege zijn gestapt, kunnen we die lijn versterkt doorzetten. We hebben een prachtig team van allround medewerkers. Daarnaast zijn we een leerbedrijf. Zo heeft bijvoorbeeld elke timmerman een leerling mee om het vak te leren. Daarmee waarborgen we de continuïteit en geven we ons DNA door aan de volgende generatie.’

Toekomst waarborgen, samen groeien

Hans ter Steege: ‘Opleiden zit ook ons in het bloed. Het past bij de cultuur van Ter Steege. Het is ook het enige antwoord op het grote tekort aan vakmensen. Zo kunnen we de toekomst van de bouwbedrijven waarborgen en samen groeien. Ondernemen is één ding, maar uiteindelijk draait het om mensen, mensen, mensen. Teamwork bepaalt de kwaliteit van een opgeleverd project. Gelukkig hebben we daarvoor de juiste mensen in huis. En dat zie je terug in de tevredenheid van bewoners, kopers, wooncorporaties en beleggers.’

Peter Konijn: ‘Als Ted Groot zijn wij gespecialiseerd in het wat kleinere werk: nieuwbouw van luxe vrijstaande woningen, villa’s en bedrijfspanden. Denk verder aan dak opbouwen. Daarvan maken we er dan bijvoorbeeld een serie van tien prefab in onze eigen werkplaats en plaatsen een dakopbouw vervolgens binnen een dag. Dat vereist veel vakmanschap.’

Duurzame en CO2-neutrale toekomst

Voor de toekomst legt Ter Steege Bouw Vastgoed de focus op drie pijlers: renovatiebouw, gebiedsontwikkeling en bouwen voor corporaties en beleggers. Duurzaamheid is daarbij het sleutelwoord.

Hans ter Steege: ‘Duidelijke stip op de horizon is een volledig energieneutrale gebouwde omgeving in 2050. Op weg daar naartoe zetten we flinke stappen om processen en producten steeds verder te verduurzamen en actief bij te dragen aan de vermindering van de CO2-uitstoot. Mooi voorbeeld is samenwerking die we met Staatsbosbeheer en Buitenfonds hebben: voor elke woning die we bouwen of renoveren, planten we twee bomen. Inmiddels hebben we 2.000 bomen geplant, het resultaat van 1.000 nieuwe en gerenoveerde woningen in 2020. Vanzelfsprekend brengen we duurzaam bouwen ook in de praktijk. We focussen op het reduceren van afval, bouwen zoveel mogelijk met duurzame materialen en rijden groener. Zo verkleinen we stap voor stap onze CO2-voetafdruk.’

Peter Konijn: ‘Bij de dakopbouwen die wij fabriceren en plaatsen hanteren we een hogere isolatiewaarde dan gangbaar is. Ook zijn we volop bezig met circulariteit en proberen we bouwmaterialen zoveel mogelijk te hergebruiken. Maar – eerlijk is eerlijk – we staan pas aan het begin.’

Duurzaam en energiezuinig renoveren en bouwen betaalbaar houden, dat zien beiden als de grote uitdaging voor de komende periode.

Hans ter Steege: ‘De uitdagingen maar ook de kansen zijn enorm. Er staat veel te gebeuren: duurzame renovatie, circulair bouwen en niet te vergeten de energietransitie van gas naar elektriciteit. We zitten er bovenop en helpen onze partners waar we kunnen. Ted Groot helpt ons weer vanuit het netwerk. Eind 2021 hebben de meeste van onze kantoren en bedrijfspanden al energielabel A. Zo levert de transitie waarin we zitten niet alleen duurzaamheid op, maar ook extra comfort. In het geval van woningrenovatie: extra wooncomfort.’

Peter Konijn: ‘Wij blijven in de toekomst doen waar we goed in zijn, maar dan met de kennis die Ter Steege met ons deelt. We blijven inritsen bij grotere projecten, zoals bij Hugo’s tuin. Dat biedt ons de kans om te groeien in een dynamische regio. Ik word blij van dat vooruitzicht; mijn handen jeuken. Ja, de toekomst ziet er gewoon hartstikke mooi uit.’

Van bouwproces naar denkproces

Hans ter Steege sluit af: ‘Onze groeiambitie is gefundeerd op de kracht die er al is. In 2050 moet Nederland volledig circulair zijn. Maar dat is een containerbegrip. Het gaat om praktische stappen, waarbij je moet proberen die stappen niet te groot te maken. Alles begint bij gebiedsontwikkeling. Welke gebouwen van waarde kun je handhaven en verduurzamen? Hoe kun je vervolgens nieuwe gebouwen goed monteren uit duurzame elementen, die later weer demontabel en herbruikbaar zijn? Mooi voorbeeld daarvan is een project in de Enschedese wijk Stroinklanden. Voor woningcorporatie De Woonplaats hebben we daar zeven circulaire woningen gebouwd, de eerste in Twente. De bouwmaterialen hebben we zo uitgekozen, dat ze over 50 jaar demontabel en herbruikbaar zijn. Deze aanpak maakt het ontwikkel- en bouwproces tot een denkproces. Een prachtige uitdaging, waarbij je optimaal gebruik maakt van de kracht van het collectief.’

Ter Steege Gebiedsontwikkeling groeit door naar het westen

Sinds dit jaar breidde Ter Steege Gebiedsontwikkeling uit richting het westen van het land. Arjan de Groot startte in januari als Hoofd ontwikkeling en acquisitie bij Ter Steege Gebiedsontwikkeling. Vanuit zijn functie is hij verantwoordelijk voor het opbouwen van een ontwikkelportefeuille voor de Ter Steege Bouw Vastgoedbedrijven in het westen van ons land.

Ondertussen heeft Arjan er dus al bijna 10 maanden opzitten bij Ter Steege. Hoe zijn de afgelopen maanden verlopen? “Heel positief! Dynamisch, maar op een leuke manier. Ik ben echt nog aan het opbouwen. Dan is het gaaf dat er ook successen zijn. Het was aan de ene kant ontdekken, maar aan de andere kant ook gelijk al groeien.”

Op kracht komen

De functie van Arjan is heel divers. Er zijn drie aspecten waar nu de focus ligt: de toegevoegde waarde van Ter Steege uitdragen, nieuwe ontwikkellocaties acquireren en de verworven locaties en projecten uit ontwikkelen. “Ik houd mijn ogen open voor nieuwe kansen, dus ik doe regelmatig mee aan tenders, kom veel bij corporaties, gemeentes en eigenaren. Ook neem ik zelf het initiatief om te kijken of een locatie bij ons past. En de lopende projecten vragen natuurlijk ook aandacht, want wat je belooft aan de voorkant moet je waarmaken. Daarnaast ben ik druk bezig om als afdeling op kracht te komen om de acquisities en ontwikkelingen aan te kunnen.”

Sterker in de opgave

Een aantal opgaves pakt Ter Steege Gebiedsontwikkeling alleen op, maar Arjan zoekt ook regelmatig de samenwerking met andere partijen. “Samenwerken is leuk. Je leert van elkaar en als je elkaar goed aanvult, sta je sterker in de opgave. En dankzij samenwerkingen kun je je toegevoegde waarde laten zien en kom je eerder in aanraking met nieuwe kansen. Die toegevoegde waarde zit ook voor een groot deel in de cultuur van het bedrijf. Onderscheidend vind ik hoe we bij Ter Steege in de wedstrijd staan. Door de betrokkenheid die een familiebedrijf kenmerkt, merk je dat je snel kan schakelen. En dat gecombineerd met een voorliefde voor het werken aan plekken in de stad met een intrinsieke waarde maakt dat je een hele slagvaardige en complete partner bent.

Arjan heeft al een paar mooie projecten aan de ontwikkelportefeuille toegevoegd. Hij licht toe: “Ik ben trots op de Kamer van Koophandel locatie in Woerden. Een locatie die als vliegwiel gaat werken voor het gebied en ook nog eens in mijn eigen woonplaats. En we hebben met Ter Steege een stevige voet aan de grond gekregen in Alkmaar met een tweetal grote gebiedsontwikkelingen. In de Spoorzone Delft hebben we in een samenwerking een locatie aangekocht, een voormalige machinefabriek. Op den duur wordt de fabriek gesloopt, maar we willen wel veel industriële elementen terug laten komen. De kantoorverdieping is omgebouwd tot tijdelijk kantoor voor mij en mijn team, tot we volgend jaar verhuizen naar het nieuwe kantoor van Ter Steege Bouw Vastgoed West in Delft. Eigenlijk een stukje placemaking dus. Erg tof om in en aan je eigen locatie te werken.”

Bouwen van een team

Doordat Ter Steege Gebiedsontwikkeling zo snel voet aan de grond krijgt, is Arjan op zoek naar uitbreiding van zijn team. “Het is gaaf dat we in zo’n korte tijd zo veel voor elkaar hebben gekregen. Daar krijg ik energie van. Ik ben al veel eerder bezig met het bouwen van een team dan dat ik van tevoren had gedacht, maar dat geeft wel een goed gevoel,” vertelt Arjan.

Er ligt dus een mooie taak te wachten. “Er liggen uitdagingen in de uitontwikkeling van locaties en projecten die we al hebben verworven, maar er ligt ook nog een hele uitdaging in de verdere groei. Dat doen we op basis van tenders en op uitnodiging van grondeigenaren. Dat zijn hele dynamische trajecten. Ik zoek dus iemand die helpt te bouwen aan het verder laten groeien van Ter Steege. Iemand die aanvullend is in zowel de projectontwikkeling als het onderzoeken van nieuwe kansen, dus meer de conceptontwikkeling. Ik denk dat het een mooie functie is. Je groeit mee in het bedrijf en er worden echt stappen gezet. We staan eigenlijk nog maar aan het begin van dit bedrijf,” zegt Arjan.

Naar de vacature

Ondernemerschap aan de basis

Maar wat maakt werken bij Ter Steege nou leuk? “Wat mij ontzettend aanspreekt is ondernemerschap aan de basis. Je krijgt in dit familiebedrijf de kans om mooie, relevante opgaves aan te pakken en dat doen we waar nodig met een gezonde dosis lef. De lijnen zijn kort, er wordt snel geschakeld en ik voelde me direct onderdeel van het bedrijf. Ik ben een ontwikkelaar met een maatschappelijk profiel en dat sluit goed aan bij Ter Steege. Het gaat hier om meer dan alleen geld verdienen. Het gaat er om wat je achterlaat, mooie plekken maken dus.”

Er zijn nog veel mooie ontwikkelingen en Arjan heeft ambitieuze toekomstplannen: “Het beste voorbeeld is er al. Als je ziet hoe Ter Steege nu opereert in het Oosten van het land heb je een hele stabiele organisatie. Een bewezen naam die wordt gezocht en gevonden als betrouwbare en betrokken partner in gebiedsontwikkelingen. En dat is wat ik ook graag wil bereiken in West Nederland.” sluit Arjan zijn verhaal af.

Gemeente Woerden en Ter Steege Bouw Vastgoed onderzoeken woningbouwontwikkeling Nieuw-Middelland

Het appartementencomplex ‘De Wadloper’ in Lelystad is opgeleverd

Springplank tussen de Veluwe en de stad

Wonen, werken en ontmoeten in The Future