Jij maakt het in de bouw!

De opleiding timmeren (BBL) bestaat uit een combinatie van leren en werken. Naast je studie werk je 4 dagen per week op de bouw als leerling. Frank Voortman, Bart Wessels en Rutger Baan zijn alle drie leerling-timmerman bij Ter Steege en vertellen graag meer over hun opleiding, de bouw en Ter Steege.

Frank, Bart en Rutger begonnen alle drie in 2021 aan de opleiding timmeren bij Bouwmensen Rijssen. Waarom ze voor een opleiding in de bouw kozen? Rutger vertelt: “Ik wilde graag met mijn handen werken en ik wil een vrij gevoel hebben. De bouw past daardoor het beste bij mij.” Voor Bart was er een andere reden: “Ik wil vooral graag buiten werken. Dat miste ik toen ik als bijbaan in de metaalindustrie werkte. Ook Frank is graag buiten aan het werk: “Ik was vroeger al graag buiten bezig en de bouw zit bij mij in de familie.”

Bij de start van de opleiding mogen studenten aangeven bij welk bedrijf ze graag willen werken op de dagen dat je niet naar school gaat. Frank, Bart en Rutger kozen alle drie voor Ter Steege Bouw Vastgoed Rijssen. Zij kenden Ter Steege al vanuit de stageperiode in het VMBO. Rutger kwam via-via bij Ter Steege terecht: “Veel mensen uit Rijssen kennen Ter Steege wel. Door de goede verhalen ben ik naar Ter Steege gegaan.” Frank en Bart kenden al medewerkers bij Ter Steege. “Mijn vader werkte samen met Ter Steege. Ik heb een week stage gelopen en vakantiewerk gedaan. Dat beviel goed,” vertelt Frank.

Alle leerlingen hebben een leermeester. “Je loopt mee met een leermeester. Hij helpt me mijn werk goed te doen door me van alles te leren,” legt Frank uit. “Ik vind het fijn dat ik zelf aan de slag moet. Gewoon lekker aan het werk en niet alleen maar kijken,” vult Bart aan. De leermeester weet precies wat de leerlingen moeten doen voor school. Hij onderhoudt contact met school en als de jongens iets moeten toetsen op de bouw, kan de leermeester dat beoordelen.

Werken in de bouw bevalt Frank goed: “Je hebt alle vrijheid en als je klaar bent kun je met trots op je werk kijken.” En werken bij Ter Steege? Leuk volgens Rutger: “Ik heb goede collega’s en qua werk is er van alles: van appartementen tot woningbouw tot renovatie.”

Ook Bart kijkt goed terug op zijn eerste maanden bij Ter Steege: “Ik kan er veel leren en vind het een mooi bedrijf. Ze nemen de tijd om mij het vak te leren. Verder is het een fijne club mensen om mee te werken en ik vind het leuk dat je ook als leerling echt al bij het personeel hoort. Dus ook mag meedoen aan de PV bijvoorbeeld. Ik heb tot vandaag geen spijt dat ik bij ter Steege ben gaan werken.”

Kennismaken met de geestesvader van Waaranders

Waaranders is een concept dat bedacht is door Dick Koster van Cittanova en in samenwerking met Ter Steeg Bouw Vastgoed tot uitvoering wordt gebracht in Waaranders Wonen-projecten. We spreken Dick en laten ons meenemen in zijn enthousiasme als hij vertelt over het ontstaan, zijn visie, de realiteit én de toekomst.

“Ik heb zelf een dochter van 32 jaar met een lichte beperking. Ze woont begeleid bij Triade een zorginstelling op korte afstand van ons. Ik woon zelf met mijn vrouw in een rij met twee-onder-een-kapwoningen naast de zorginstelling ‘s Heeren Loo. Dagelijks zie ik busjes af en aan rijden om de bewoners naar de dagbesteding te brengen. Deze dagbesteding is ontzettend belangrijk, maar de ritjes zijn duur. Dat moet toch anders kunnen dacht ik en toen is het concept Waaranders ontstaan. Daarbij droom ik van een meer inclusievere samenleving waar jong en ouder, zorgbehoevende en gezonde mensen een buurt of woonomgeving delen en voor elkaar zorgen.”

Waar moet een Waaranders-buurtschap aan voldoen?

Het Waaranders-concept heeft een aantal essentiële ingrediënten. Hoe deze ‘verwerkt’ worden, verschilt per locatie. Dagbesteding met een zorginstelling speelt dus een hoofdrol. Ook belangrijk; een Waaranders-buurtschap heeft altijd een gevarieerd woningaanbod. Dit levert een interessante mix van bewoners op die voor elkaar zorgen als ze dat willen. Niets moet! In de ontwikkeling worden zorgwoningen meegenomen óf mensen met een rugzakje worden naar de locatie gebracht voor dagbesteding. Dat kan in een Waaranders-project goed, waar altijd een gemeenschappelijke tuin is met bijvoorbeeld speelplekken, moestuin, boomgaard en dierenweide. Belangrijk is ook de locatie, bij voorkeur in of bij een dorp of stad, zodat bewoners gemakkelijk naar de winkels kunnen lopen.

“Als we elkaar helpen, wordt het leven zoveel leuker en mooier!”

Dick is strategisch stedenbouwkundig adviseur /ontwerper van huis uit en kent daardoor zijn weg bij gemeenten en ontwikkelaars. De klik met Ter Steege Bouw Vastgoed uit Apeldoorn was er gelijk. “We hebben ons eerste project, De Kastanjetuin in het Zwolse Stadshagen, net opgeleverd. En het tweede project, Hugo’s tuin in Heerhugowaard, is in aanbouw. De eerste woningen worden al in de eerste maanden van 2023 opgeleverd. Beide projecten hebben zorgwoningen en openbare ruimte voor spontane ontmoetingen en gemeenschappelijke activiteiten. De verkoop ging als een trein en kopers en bewoners zijn ontzettend enthousiast om in één van onze buurtschappen te gaan wonen.”

Af betekent nog niet dat we klaar zijn

Bij elk Waaranders-project blijft Cittanova 2 jaar lang betrokken ná oplevering. Cittanova kijkt wat werkt en wat minder goed gaat. Dick: “Het eerste jaar zetten wij samen met Ter Steege de VvE op en betalen de kosten hiervan. Ook helpen we werkgroepen op te starten en ze goed te laten functioneren. Deze begeleiding is nodig als je het wilt laten werken, want iedereen moet altijd even zijn draai vinden en zijn rol pakken. Als alles functioneert, en dat is meestal na 2 jaar, trekken we ons terug.”

Steeds meer belangstelling voor inclusieve leefomgevingen

Cittanova is een bureau voor planontwikkeling. Een hecht en ambitieus team dat bestaat uit mensen die allemaal ooit collega’s waren. De werksfeer omschrijft Dick als open en met respect voor elkaars kennis en kunde.

“Er is geen voelbare hiërarchie, we streven allemaal hetzelfde na: nog meer Waaranders-projecten ontwikkelen, bij voorkeur elk jaar 2. Ons team bij Cittanova is er ontzettend trots op dat we dit in zo’n korte tijd bereikt hebben en kijken ernaar uit samen met Ter Steege Bouw Vastgoed nog veel meer te gaan doen. We zijn in gesprek voor een viertal ontwikkelingen en binnenkort mag ik bij de gemeenteraadcommissies van Haarlem vertellen over ons concept. Er is vanuit gemeenten en ontwikkelaars steeds meer interesse voor de realisatie van inclusieve leefomgevingen en met Waaranders geven we daar antwoord op.”

Ter Steege goes electric!

De bouw wordt steeds duurzamer. En daar dragen wij als Ter Steege graag een steentje aan bij. Dat past ook bij ons. We vinden dat we een verantwoordelijkheid hebben naar de wereld om ons heen en naar de generaties na ons. Dat doen we onder andere door een flinke omslag binnen ons wagenpark.

Jackelien Filart is Hoofd Administratie bij Ter Steege Materieel. En wagenparkbeheerder voor de Ter Steege Groep. “Je kan wel zeggen dat alles met vier wielen onder mijn verantwoordelijkheid valt,” begint Jackelien. “Waar mijn financiële functie gestructureerd en afgemeten is, is bij het wagenpark geen dag hetzelfde.”

Met de groei van het wagenpark is ook haar functie uitgebreid. “Deze werkzaamheden zijn niet te plannen. Het is eigenlijk constant ad hoc op de situatie inspringen. Dat maakt deze combinatie ook zo leuk en uitdagend!”

Bewust rijden

Naast deze groei is ook de verduurzaming van het wagenpark een belangrijk item op de agenda. “MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) is geen loze term binnen Ter Steege. Dat zie je overal terug. Daar hoort niet alleen bij dat we goed zijn voor onze mensen en onze omgeving, maar ook dat we bewust met ons wagenpark omgaan. Daarom hebben we in 2020 een nieuw wagenparkbeleid opgesteld, passend binnen onze MVO-doelstellingen voor 2017-2022.

Tevreden medewerkers

Het doel was duidelijk: in 2022 een gemiddelde uitstoot van 99 g/km CO₂ per auto, voor de personenauto’s binnen het wagenpark. (Ter vergelijking: de landelijke doelstelling is 80 g/km uitstoot in 2025.) Dat zorgde voor een verandering binnen het wagenpark van Ter Steege. Tot 2019 was een medewerker met een personenauto redelijk vrij in zijn of haar keuze. Jackelien: “We vinden het belangrijk dat mensen tevreden en blij zijn met hun auto, als verlengstuk van je werk. Dat aspect wilden we niet kwijtraken. Daarom hebben we bij dit nieuwe pakket rekening gehouden met de voorkeuren van onze medewerkers.”

In totaal heeft Ter Steege 260 auto’s op de weg. Het wagenpark wordt in stappen omgezet naar elektrisch. “Het heeft een heel natuurlijk verloop. We zien dat onze mensen enthousiast zijn over het plan en uit zichzelf vaak al voor elektrisch of plug-in hybride kiezen. Het gaat zo hard! We zitten nu, ruim voor de deadline, op een gemiddelde uitstoot van 69 g/km. Dat is echt aan de mensen zelf te danken.”

Wildvank

Trots vertelt Jackelien over Wildvank Gevelspecialisten. “Het eerste bedrijf binnen Ter Steege Groep die met de personenauto’s 100% elektrisch rijdt! Dat is gaaf, zeker omdat ze door heel Nederland werken. Ze maken serieuze kilometers en laten op die manier zien dat het kan.

Ook werkt Wildvank veel binnenstedelijk, bijvoorbeeld in Amsterdam. Deze gemeente heeft al aangegeven dat ze in 2025 het verkeer in de stad zoveel mogelijk uitstootvrij willen maken. En we steeds vaker de vraag om een schoon/groen wagenpark vanuit opdrachtgevers. Daar kan Wildvank perfect op aansluiten.”

De volgende stap

Eind 2022 is de werkgroep Bedrijfswagens opgezet. “We willen in 2023 een pilot met elektrische bedrijfswagens starten. Dat betekent werk aan de winkel, want daarbij komt veel meer kijken dan bij de personenauto’s. Toch streven we ernaar om in 2025 de stap te maken om ook binnen de bedrijfswagens over te stappen naar elektrisch en plug-in.”

Verandering directie Ter Steege Bouw Vastgoed Apeldoorn

Na bijna 11 jaar doet Age de Vries, directeur van Ter Steege Bouw Vastgoed Apeldoorn, een stap terug. Hij draagt het stokje over aan een nieuw directieteam. Andries Tolman maakt de stap van adjunct-vastgoedontwikkeling naar commercieel directeur en vormt per 1 januari 2023 samen met Arjan van ’t Hul, algemeen directeur, en Wijnand van Schijndel, adjunct-bouw, de directie van Ter Steege Bouw Vastgoed Apeldoorn.

Age kwam in februari 2012 in dienst bij Ter Steege als directeur in een turbulente tijd. Na een reorganisatie in 2013 is de weg omhoog ingeslagen tot het bedrijf dat het nu is: een moderne organisatie die focus heeft op ontwikkeling en realisatie van met name woningbouwprojecten.

Mooie projecten

Samen met Andries en Wijnand vormde Age jarenlang de directie. Dit directieteam realiseerde mooie projecten, zoals Signatuur de Loolaan, Hoogte Tachtig, Nieuwlarenstein, Huis van Delft en Waddenlaan.

Age blijft werkzaam bij Ter Steege. Per januari 2023 houdt hij zich drie dagen per week bezig met een aantal projecten: Huis van Delft met Dura Vermeer, Schermerweg en The Future in Alkmaar met Jorritsma en M20 in Wageningen samen met PlegtVos.

Ontwikkeling

Andries Tolman kwam in 2015 als vastgoedontwikkelaar in dienst bij Ter Steege Bouw Vastgoed Apeldoorn. Hij trad in 2018 toe tot de directie als adjunct-directeur en maakt nu een volgende stap in zijn carrière bij Ter Steege. “Vanaf het eerste moment kreeg ik de ruimte om te bouwen aan een mooie orderportefeuille en de afdeling vastgoedontwikkeling. Dankzij dit vertrouwen heb ik me kunnen ontwikkelen en kan ik nu deze mooie stap maken,” vertelt Andries.

In zijn nieuwe functie blijft Andries verantwoordelijk voor de afdelingen vastgoedontwikkeling, engineering en calculatie. Daarnaast gaat hij aan de slag met de verbreding van de bedrijfsactiviteiten. De belangrijkste doelen zijn verduurzaming van bestaand vastgoed en een grotere zichtbaarheid in regio Apeldoorn.

Samen

Aan deze doelen werkt hij samen met adjunct-bouw Wijnand van Schijndel en Arjan van ’t Hul. Wijnand is in 2018, samen met Andries, toegetreden tot het directieteam. In zijn functie is hij verantwoordelijk voor de uitvoering van de bouwprojecten van Ter Steege Bouw Vastgoed Apeldoorn.

Arjan van ’t Hul is een nieuw gezicht in Apeldoorn, maar niet bij Ter Steege. Sinds 1999 is hij werkzaam bij Ter Steege in verschillende functies. Na een korte periode als adjunct-directeur is hij sinds 2010 directeur. Eerst bij Stegeman in Nijverdal en sinds 2015 bij Ter Steege Bouw Vastgoed Rijssen. Per 1 januari is hij vanuit Ter Steege Holding directeur bij de werkmaatschappijen in Rijssen en Apeldoorn.

Identiteit van toekomstige uitleggebieden – Ter Steege Bouw Vastgoed de Podcast

De woningbouwopgave dwingt ons te kijken naar verschillende soorten bouwlocaties. Binnenstedelijke ontwikkelingen zijn complex en hebben vaak een lange doorlooptijd. Daarentegen hebben ze wél identiteit. Hoe zit dat met nieuwe uitleggebieden? Hoe geven we deze plekken identiteit? En wat hebben we geleerd van de Vinex wijken? Gert-Jan Hospers en Anne Bolster gaan samen in gesprek in de laatste aflevering van dit seizoen. Luister nu via jouw favoriete podcastapp of direct via Spotify.

Appartementencomplex Bellevue Apeldoorn opgeleverd

Apeldoorn – Op de plek van het tijdelijke winkelcentrum Anklaar staan inmiddels 42 gloednieuwe appartementen met de naam Bellevue. Ter Steege Bouw Vastgoed Apeldoorn bouwde de woningen voor woningcorporatie Ons Huis. Het zijn allemaal sociale huurwoningen die razendsnel verhuurd werden.

Bellevue bestaat uit twee appartementencomplexen die dezelfde uitstraling hebben als de complexen die er al staan en die ook door Ter Steege Bouw Vastgoed Apeldoorn werden gebouwd. Ze zijn onderdeel van nieuwbouwproject ’t Podium. Naast de 42 appartementen zijn ook 43 eengezinswoningen met de naam Parade onderdeel van de nieuwe wijk. Die woningen worden de komende dagen nog opgeleverd aan bewoners.

Mevrouw Ramdin kreeg bij de oplevering symbolisch en grote sleutel overhandig van Ons Huis-medewerker Sebastiaan Gerlach. “Na 16 jaar ingeschreven te hebben staan, ben ik ontzettend blij met deze woning. Het is namelijk in de buurt waar ik ben opgegroeid. Zoals het hoort bij een nieuwbouwwoning moet ik nu natuurlijk de nodige klussen doen, maar gelukkig krijg ik daar goede hulp bij.”

De 42 appartementen zijn gasloos en hebben energielabel A. Hiermee levert Ons Huis een substantiële bijdrage aan zowel de duurzaamheidsambities als de nieuwbouwbelofte van de Apeldoornse woningcorporaties. Bovendien is een deel van de woningen toegewezen aan huurders die een bestaande sociale huurwoning achterlaten. Op die manier brengen we een verhuisketen op gang en helpen we dus nog meer mensen aan een geschikte woning.

Nu het volledige plan ’t Podium is afgebouwd, rest Ter Steege alleen nog om de toekomstige bewoners van de appartementencomplexen heel veel woonplezier te wensen.

‘Een gezonde en energiezuinige oplossing’

De Scandinavische ventilatieradiator is als ventilatie- en verwarmingsoplossing relatief nieuw in Nederlandse huishoudens. ‘Simpel gezegd komt het erop neer dat koude lucht voorverwarmd de woning binnen stroomt, zonder dat bewoners koude tocht ervaren,’ vertelt Jelte van der Zee, directeur van leverancier Movair.

Het probleem: de koude tocht

‘Goede ventilatie is onmisbaar voor een gezond binnenklimaat. Dat betekent: meer verse lucht de woning in brengen. Maar in de winter is die lucht van buiten koud. Bij gewone raamroosters komt de koude lucht horizontaal de woning binnen om vervolgens naar beneden te vallen – de zogenoemde koudeval. Het zorgt voor koude-tochtklachten bij bewoners. Voor sommigen is het reden om de roosters dicht te zetten of zelfs af te plakken. Met als gevolg het risico van schimmel en vocht in de woning en mogelijke gezondheidsklachten bij bewoners.’

De oplossing: de ventilatieradiator

‘De Eco-ventilatieradiator is speciaal ontworpen met oog op comfort en energieprestatie. Via een filter komt de lucht stil en schoon de woning binnen. De koude lucht vermengt zich vervolgens met de warme lucht tussen de radiator en komt voorverwarmd verticaal de woning binnen. Doordat er eerst warm water in de voorplaat stroomt, warmt de radiator sneller op. De radiator geeft daardoor maar liefst 50 procent meer stralingswarmte af dan een normale radiator. Niet onbelangrijk, want stralingswarmte – denk aan de zon – wordt door mensen als het meest prettig ervaren. Kortom, de ventilatieradiator is een gezonde en energiezuinige oplossing.’

Luister nu: Woningbouwopgave als maatschappelijk belang

In deze aflevering hebben prof. dr. Peter Boelhouwer en Arjan de Groot het over het spanningsveld tussen het maatschappelijk belang en de stem van de buurt, participatie van woningzoekenden en het versnellen van procedures rondom de woningbouwopgave. En niet te vergeten: dit jaar gaat de nieuwe Omgevingswet in. Zorgt deze wet echt voor een versnelling van de woningbouwopgave? Je hoort het in deze aflevering! De aflevering is nu te luisteren in jouw favoriete podcastapp.

Werken bij Ter Steege: “Het werk wordt alleen maar leuker”

Bouwbedrijf en familiebedrijf Ted Groot uit Heerhugowaard is al ruim 40 jaar een begrip in de regio. Sinds kort is Ted Groot onderdeel van het landelijke Ter Steege Bouw Vastgoed. Hoog tijd voor een gesprek met senior Jan Blankendaal en junior Matthijs Beers.

Jan werkt al sinds 1985 bij Ted Groot. Bijna vanaf het begin. “In 2020 hadden we groot feest: het veertigjarig bestaan van ons familiebedrijf. Prachtig. Niet alleen de werknemers werden uitgenodigd, maar ook onze gezinnen. En dat geeft wel weer hoe de sfeer is. De lijntjes zijn kort en de mensen, inclusief directeur, benaderbaar. We werken met zestien collega’s hecht samen, iedereen kent elkaar.”

Ted Groot wordt onderdeel van Ter Steege

In juni 2021 werd Ted Groot overgenomen door Ter Steege Bouw Vastgoed. “Er is voor ons op de werkvloer gelukkig weinig veranderd. We werken met dezelfde mensen en de onderlinge verstandhouding is ook binnen Ter Steege prettig en goed. Het grote verschil zit in de opdrachten: we hebben wat grotere werken erbij. Dat maakt het alleen maar leuker en afwisselender.”

Lekker veel afwisseling

Jan is uitvoerder en daarmee de schakel binnen de projecten. “Mijn dag bestaat uit voorbereiden, afstemmen en het controleren van de kwaliteit. Iedereen heeft zijn eigen taken en werkt daarbij zelfstandig.” Hij geniet vooral van de afwisseling. “Ik werk op dit moment aan zes verschillende projecten, in diverse stadia. Van de grond tot aan het dak!” Dat geldt ook voor de werkzaamheden: “We zijn goed in dakopbouw. Dat betekent dat het dak er letterlijk af gaat en we een stuk bij het huis opbouwen. En geen dakopbouw is hetzelfde! Gelukkig maar.”

Krullenjongen

Jan is de langstzittende medewerker van Ted Groot. “Werken moet je overal, zeg ik altijd. Je moet er zelf iets van maken. Maar dat lukt hier goed. Ik deed als jong jochie al klusjes voor een timmerman en wist al vroeg dat ik de bouw in wilde. In 1985 begon ik bij Ted Groot als krullenjongen en ik ben nooit meer weggegaan. Via diverse functies en opleidingen groeide ik door tot waar ik nu sta. Dit heeft echt mijn hart.”

Architectuur

Op de vraag welke bijzondere herinneringen hij wil delen, wordt Jan enthousiast. “We hebben ooit aan een woning zonder haakse hoeken gewerkt. Dat was zo mooi! Dat maak je niet vaak mee. En ik mag ook graag de computer verbeteren. Foutjes uit het ontwerp vissen, door met ervaring en oldskool berekeningen mee te kijken,” lacht hij.

Van bouwplaatsleerling tot uitvoerder

Matthijs Beers begon als bouwplaatsleerling bij Ted Groot en is sinds begin 2022 in dienst als timmerman. “Ik ben vanuit mijn stage gebleven, omdat ik het hier goed naar m’n zin had en heb. Zo simpel is het.” Ook Matthijs ziet weinig wijzigingen sinds de overname. “We doen ons eigen ding, krijgen veel verantwoordelijkheid. Dat werkt heel fijn. En daar is niets in veranderd. Alleen de projecten zijn groter en afwisselender.”

Voorbeeldfunctie

Wanneer we Matthijs vragen wat zijn ambities zijn, twijfelt hij niet. “Ik wil later een Jan worden,” verwijst hij naar zijn mentor. “Die snapt hoe het werkt, hij is echt mijn voorbeeld. Ik kom nog maar net kijken, maar Jan helpt me waar nodig. Voor nu werk ik aan mijn diploma allround timmerman. Ik krijg de kans om mijn eigen kleine projecten te runnen en ondersteun Jan bij de grotere opdrachten. Daarbij werken we samen met de directie en de werkvoorbereiding. Ik heb nog veel te leren, maar uiteindelijk wil ik zelf ook uitvoerder worden.”

Handjes tekort

Matthijs wijst op het personeelstekort, dat ook in de bouw speelt. “We worden allemaal maar gepusht om naar school te gaan en je papiertje te halen. Maar het is veel belangrijker dat je weet waar je het over hebt. En die kennis leer je op de bouw zelf.”

Samen onderweg

Ook Matthijs wist al vroeg dat zijn roeping in de bouw lag. “Als je net begint is het soms lastig. Maar hoe langer je werkt, hoe meer je leert en hoe leuker het wordt. Doordat ik steeds vaker mijn eigen ‘mini-projecten’ heb, wordt het werk steeds interessanter. Ik krijg veel verantwoordelijkheid, wordt – op de juiste manier – in het diepe gegooid en leer ontzettend veel. Ook wanneer dingen fout gaan. Dan staat Jan ernaast en helpt me weer verder. En nu mag ik zelf een leerling begeleiden en helpen om de juiste weg te kiezen. Dat is toch mooi.”

Oude wagens en geweren

Ook buiten werktijd beleven beide heren genoeg. Jan is al 27 jaar getrouwd met Anke en heeft twee zoons. Zijn gezin deelt zijn passie: militaire legervoertuigen! Een niet-alledaagse hobby. “We rijden graag in die prachtige oude wagens. Vorig jaar zijn we zelfs met een omgebouwde Amerikaanse GMC camper op vakantie geweest naar Engeland. Dan krijg je wel bekijks, kan ik je vertellen! Onze zoon reed in de Dodge, ook een Amerikaanse auto, erachteraan.”

De geschiedenis zit ze in het bloed: samen met zijn jongste zoon schiet Jan met antieke wapens. “Ik heb drie passies: de bouw, militaire voertuigen en de schietsport.”

Lange dagen

Matthijs is blij dat hij inmiddels gewend is aan de, soms lange, werkdagen op de bouw. “Toen ik na school begon met werken, was dat best pittig. Inmiddels vliegen de dagen voorbij en heb ik ook weer de energie om ’s avonds wat te doen. Wanneer ik tijd heb ga ik graag voetballen of spreek gezellig af met vrienden. En ik ben net terug van een vakantie in Egypte! Fijn dat dat buiten de bouwvak kan. Ook daarin denkt het bedrijf mee. Is er dan nog tijd over, dan ga ik naar de sportschool.”