Een goede renovatie begint volgens hem met communicatie. ‘Je moet oog hebben voor wat er speelt in een wijk en bewoners een luisterend oor bieden,’ zegt Mark Kampherbeek, uitvoerder bij Ter Steege Bouw Vastgoed Hardenberg. 

Hoe die communicatie er in de praktijk uitziet, vertelt hij aan de hand van een actueel project voor woningcorporatie St. Joseph in Almelo. ‘Aan de Valeriusstraat renoveren en verduurzamen we 90 appartementen. De werkzaamheden omvatten onder meer binnen- en buitenschilderwerk, vervangen glas, gevel-, dak- en vloerisolatie, nieuwe zonwerking, nieuw hekwerk op de balkons en galerijen, nieuwe badkamers en toiletten, meterkasten, mechanische ventilatie, extra zonnepanelen, vervangen rioleringen en brandpreventie. Ook worden de algemene ruimten opgewaardeerd en voorzien van scootmobielplaatsen.’

Goed contact

‘Je kunt je voorstellen dat zo’n omvangrijke renovatie heel ingrijpend is voor bewoners,’ zegt Kampherbeek. ‘We hebben twee pauzewoningen ingericht, waar mensen zich kunnen douchen of even terugtrekken en de was kunnen doen. Maar in principe blijven bewoners in hun woning. Goed contact is daarom onmisbaar. Dat begint met het luisteren naar de wensen van de klankbordgroep en alle bewoners. Vervolgens schrijf je een projectvoorstel, dat je aan hen voorlegt. Voor dit project hebben we zelfs een modelwoning gemaakt om bewoners het resultaat van de werkzaamheden te tonen. Allemaal niet voor niets. Want bij dit project haalden we bij de presentatie zelfs 100 procent score. Iedereen was enthousiast.’

Menselijke kant

Hij begon zijn loopbaan zo’n twintig jaar geleden bij Ter Steege als timmerman, voorman timmerman en daarna assistent-uitvoerder. Vervolgens maakte hij een carrièreswitch naar het politiewerk, om een jaar geleden terug te keren op het oude nest. Dit keer als uitvoerder bij renovatieprojecten van sociale huurwoningen. ‘Bij renovatieprojecten wordt de menselijke kant soms onderschat. Je komt bij mensen thuis en moet op tijd signaleren of er problemen spelen. Tijdens de zogeheten warme opname bespreken we alle technische zaken, maar ook sociale aspecten komen aan bod. Daarbij neem ik de maatschappelijke ervaring mee die ik als politiemedewerker heb opgedaan.’

‘Drie weken voordat de werkzaamheden beginnen, vindt de warme opname plaats. Samen met iemand van de woningstichting leggen we alles uit. Dat gaat veel verder dan alleen het bespreken van de tegelkeuzes. Ook kijken we of er in het huishouden dingen spelen waar we rekening mee moeten houden. Denk bijvoorbeeld aan huisdieren. Maar ook aan ziekte, lichamelijke beperkingen, vereenzaming, psychische problemen of een verslaving. Met mijn brede kijk als voormalig politieagent zie ik snel of er hulp nodig is. Soms doet een luisterend oor al wonderen.’

Korte doorlooptijd

‘Behalve communicatie en sociale begeleiding zijn planning en logistiek cruciaal. Bij dit project gaat het om vijf flatgebouwen met elk 18 appartementen verdeeld over drie bouwlagen. Om de doorlooptijd zo kort mogelijk te houden, renoveren we steeds een verticale rij van drie woningen tegelijk. Verticaal omdat het leidingwerk van boven naar beneden loopt.’

‘Een dag voor aanvang van het project bereiden we alles voor door vloeren zorgvuldig af te plakken en kijken we of er nog spullen verplaatst moeten worden. Dit om schades aan eigendommen te voorkomen. Op de eerste dag wordt er in alle drie de woningen de badkamers en kanalen gesloopt, waarbij alle mechanische ventilatie en riolen van boven naar beneden worden geboord. De installateur komt vervolgens langs om de leidingen te plaatsen. Daarna is het de beurt aan de timmerman, die een voorzetwand in de badkamer en een nieuw toilet installeert.’

Duurzame toekomst

‘Terwijl de installateur doorgaat met het aanleggen van riool, toilet en mechanische ventilatie, gaat de tegelzetter aan de slag. Vervolgens worden de kozijnen, plafonds en de wanden geschilderd, gesausd en geïsoleerd, en krijgt het geheel een frisse uitstraling. Dankzij de nieuwe binnen- en buitenschil krijgen de woningen een hoge isolatiewaarde. Ze maken straks een labelsprong van F,E,D en C naar B, A en zelfs A+. Omdat de hele buurt over een paar jaar van het gas afstapt, maken we ook alvast een technische ruimte voor de toekomstige warmtepomp. Daarmee bereiden we de woning bouwkundig alvast voor op de duurzame toekomst.’

‘In totaal bedraagt de doorlooptijd van de binnen werkzaamheden 18 werkdagen. Bewoners ontvangen een boekje met de dagplanning. Aan de hand van tekst, foto’s en plaatjes leggen we per dag uit wat er op het programma staat. Uitgangspunt is om huurders zo min mogelijk tot last te zijn. Daarom beginnen we ’s morgens niet om 7:00 uur, maar om 7:30 uur. Ook hebben wij een steiger geplaatst aan de achterkant van de flat. Wij gaan via de balkonzijde naar binnen om overlast via de galerij aan de voorkant te beperken. Soms moet je dan door de slaapkamer van de bewoners, dan plaatsen we anti-stofwanden, delen we oordopjes uit of begeleiden we mensen naar de pauzewoning.’

Gouden formule

‘Volgens planning zijn voor de bouwvak van 2024 de laatste appartementen gereed. Maar nu al zijn de reacties van bewoners positief. Ik denk dat we als Ter Steege Bouw Vastgoed een goed team en een gouden formule in handen hebben voor renovatie en verduurzaming: bewoners goed informeren, ze serieus nemen en vervolgens in zo kort mogelijke tijd vakwerk afleveren.’

In de wijk Hoge Weerd in Epe verduurzaamt en verbetert Ter Steege Bouw Vastgoed Rijssen 110 woningen voor wooncorporatie Triada. ‘Het geeft het gevoel van nieuwbouw,’ zegt Gea, één van de bewoners bij wie de werkzaamheden inmiddels zijn voltooid.

Samen met haar man woont Gea al zo’n zeventien jaar met veel plezier aan de Midachten. ‘In al die jaren hebben we onze eigen stempel op de inrichting gedrukt. Maar nu voelt alles anders. Je ervaart de luxe van nieuwbouw. Alles is supermooi geworden: van de nieuwe buitenbetimmering tot de afwerking van de bergzolder.’

Energiezuinig huis

Wat voor haar ook anders aanvoelt, is de warmte in huis. ‘De radiator in de keuken is vervangen door een convector, die weinig stralingswarmte afgeeft maar wel voor een aangename temperatuur in huis zorgt. Hierdoor wonen we nu in een heerlijk energiezuinig huis. Op de afrekening van het energiebedrijf zie ik dat we inmiddels al stroom terugleveren.’

Goede communicatie

Operatie woningverduurzaming duurde vier weken. Gea kijkt terug op een soepel verlopen traject. ‘Communicatie is heel belangrijk. Ter Steege Bouw Vastgoed heeft dat goed voor elkaar. Van tevoren was er een informatiemarkt en een keukentafelgesprek. Ons werd precies verteld wat we konden verwachten. Ook kregen we wekelijks een duidelijk boekje met de weekplanning. Daarin stond bijvoorbeeld: let op, op die en die dag gaan we het glas vervangen. Zorg ervoor dat de gordijnen dan zijn weggehaald.’

Woonconsulent

Daarnaast is goed persoonlijk contact onmisbaar wanneer je de hele dag mensen over de vloer hebt: timmervaklui, schilders, installateurs, glaszetters. ‘Via de speciale renovatie-app kregen we informatie en konden we onze wensen doorgeven. Verder waren we hartstikke blij met Merel, de woonconsulent van Ter Steege. Zij zorgde ervoor dat alle grote werkzaamheden dicht op elkaar werden gepland, om de overlast voor ons zoveel mogelijk te beperken. Als er iets was, stond ze voor ons klaar. Ze was altijd direct aanspreekbaar. We zeiden vaak tegen elkaar: ‘Bel Merel, dan komt alles goed’.

Kat Minoes

En dan was er nog de kat Minoes. ‘Op haar zijn we natuurlijk heel zuinig,’ vertelt Gea. ‘Op de deuren hadden we daarom briefjes geplakt met de tekst: Let op de kat. Daar is door het team van Ter Steege heel goed op gereageerd. Ze werkten sowieso heel zorgvuldig en netjes. Wanneer wij ’s avonds thuiskwamen van werk, was alles opgeruimd. We hoefden ons nergens zorgen om te maken.’

Merel Gerrits, woonconsulent Ter Steege Bouw Vastgoed Rijssen:

‘Goed kijken naar de persoonlijke situatie van bewoners’

‘We nemen energiemaatregelen waardoor woningen met energielabel E, F of G een labelsprong maken naar A en A+. Omdat elke woning anders is, brengen we van tevoren alles in kaart, met een technische opname. Hierdoor krijgen de huurders van Triada een energiezuinigere woning, wat resulteert in lagere energiekosten en verbeterd wooncomfort. De maatregelen omvatten isolatie van daken en gevels, vervanging van oude beglazing door nieuw HR++ glas, installatie van een warmte-terug-winventilatiesysteem. Ook krijgen bijna alle woningen een hybride warmtepomp. Behalve isolatiewerkzaamheden aan de daken voeren we onderhoud uit, zoals het vervangen van dakbedekking op bergingen, herstel van voegwerk en buitenschilderwerk.’

‘Alles bij elkaar komt er heel wat op bewoners af. Vandaar dat we goed kijken naar hun persoonlijke situatie. Bij iemand die revalideert na een ziekenhuisopname proberen we zoveel mogelijk werkzaamheden op één dag te plannen. Ook richten we een rustwoning in waar mensen zich kunnen terugtrekken. Voor ouderen die zorg nodig hebben of gezinnen met heel jonge kinderen regelen we een vervangende woning. Het is mijn taak om dit soort bijzondere omstandigheden op tijd te signaleren. Daarnaast overleg ik tijdens bouwteamvergaderingen met de sociaal beheerder van de wooncorporatie. Indien nodig gaan we samen met bewoners in gesprek over hun problemen, zorgen en wensen.’

Het G40 stedennetwerk is het netwerk van 41 (middel)grote steden in ons land, die elkaar vinden in actuele stedelijke vraagstukken. Het belangrijkste doel van het G40-stedennetwerk is het behartigen van de gezamenlijke belangen van de G40-steden op diverse beleidsterreinen richting kabinet, Eerste en Tweede Kamer en ministeries. Kennisdeling en uitwisselen van ervaringen is tweede belangrijke rol.

Op 11 januari was de gemeente Almelo de ontvangende gemeente voor de ambtelijke netwerkdag. Na een hartelijke ontvangst door de gemeentesecretaris in de Oude kerk en een plenaire sessie met reflectie over de verkiezingsuitslagen was het tijd voor een werkbezoek aan ons Indië terrein. Naast een inleiding over de herontwikkeling van het terrein door Erwin Tijhof (regiomanager Ter Steege Gebiedsontwikkeling) en een toelichting op de plannen van de gemeente Almelo rondom de Spoorzone door Erwin Webbink (Stedenbouwkundige bij gemeente Almelo) gaf lector dr. Cees Jan Pen een lezing over vitale binnensteden, transformatie, herbestemming en leegstand. Thema`s en voorbeelden genoeg om van te leren, zo viel te merken aan de vragen en reacties.

Daarna maakten de deelnemers een rondwandeling over het 23 hectare grote ontwikkelingsgebied, dat nu voor circa 70% gereed is. De deelnemers gingen gericht op pad met vragen als: wat valt je op in dit gebied, welke kwaliteiten zijn benut, wat heb je in een eigen transformatiegebied gedaan en kun je als tip meegeven? Vooraf was door Ter Steege een route uitgezet langs de highlights van Indië. Peter Bolink (adjunct directeur Ter Steege Bouw Vastgoed Rijssen) en Erwin Tijhof begeleiden de deelnemers en gaven onderweg meer informatie over het plangebied. Het industriële erfgoed, waaronder de Kalverstraat, het ketelhuis en de geslaagde transformatie van De Sterkerij en de huurwoningen met een buurtbatterij werden erg gewaardeerd.

Wij kijken terug op een geslaagd bezoek van de ambtelijke top van de G40 gemeenten aan ons grootste binnenstedelijke project. Het mooie is dat Ter Steege in vrijwel alle gemeenten van de G40 aan het werk is of recent is geweest. Meerdere deelnemers herkenden dat ook, mede na het noemen van enkele actuele projecten zoals de Koepelgevangenis in Arnhem, House of Delft en de Future in Alkmaar.

Het is weer bijna tijd voor kerst en oud & nieuw. Voor ons tijd om even bij te komen en te genieten van de feestdagen. We wensen je fijne feestdagen en een gelukkig 2024!

Sluitingsdata

Alle Ter Steege Bouw Vastgoed bedrijven sluiten hun deuren rondom de feestdagen. Je vindt hieronder wanneer ze sluiten en weer voor je klaar staan.

• Ter Steege Bouw Vastgoed Apeldoorn – gesloten vanaf maandag 25 december tot en met vrijdag 5 januari.
• Ter Steege Bouw Vastgoed Delft – gesloten vanaf maandag 25 december tot en met vrijdag 5 januari.
• Ter Steege Bouw Vastgoed Hardenberg – gesloten vanaf vrijdag 22 december om 12:30 uur tot en met vrijdag 5 januari.
• Ter Steege Bouw Vastgoed Rijssen – gesloten vanaf maandag 25 december tot en met vrijdag 5 januari.
• De Vree en Sliepen – beperkt bereikbaar vanaf maandag 25 december tot en met vrijdag 5 januari
• Ter Steege Gebiedsontwikkeling – gesloten vanaf maandag 25 december tot en met vrijdag 5 januari.
• Ter Steege Holding –gesloten vanaf maandag 25 december tot en met vrijdag 5 januari.
• Ter Steege Materieel – gesloten vanaf maandag 25 december tot en met vrijdag 5 januari.
• Wildvank Gevelspecialisten –gesloten vanaf vrijdag 22 december tot en met vrijdag 5 januari.
• Ter Steege Advies & Innovatie – gesloten vanaf maandag 25 december tot en met vrijdag 5 januari.

Heb je vragen die kunnen wachten? Je kunt altijd mailen naar info@tsbouwvastgoed.nl. Voor noodgevallen kun je contact opnemen via de algemene nummers van de bedrijven.

Waar leer je meer dan in de praktijk? Daarom ontvingen Timmerhuis Weg- en Waterbouw en Ter Steege Bouw Vastgoed samen 80 eerstejaars studenten van de opleidingen Bouwkunde en Civiele Techniek van ROC Twente. De studenten namen een kijkje op de Brouwerij: een goed voorbeeld over hoe je een oud industrieterrein transformeert naar een mooie woonwijk.

Met een gevulde maag dankzij de snackwagen, gingen de studenten in groepjes uiteen. Verschillende medewerkers van Timmerhuis en Ter Steege vertelden de studenten meer over hun vak: van luchtdicht bouwen tot ondergrondse waterberging en van 3D-modelleren tot het bouwen van een brug.

Ter Steege zoekt regelmatig de verbinding op met het onderwijs. Ronald van Ommen, gebiedsontwikkelaar bij Ter Steege, vertelt: “Door studenten tijdens hun studie al kennis te laten maken met de diverse beroepen die mogelijk zijn in onze branche, helpen wij hen om bewuste keuzes te maken in hun stages en studierichting. Belangrijk én leuk, want er is zo veel mogelijk in de bouwbranche.”

Deze samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven is een mooi voorbeeld van hoe B-oost zorgt voor verbinding tussen onderwijs en het werkveld. B-oost legt de verbinding tussen het onderwijs en het werkveld in de bouw in Oost Nederland. B-oost heeft als doel om te laten zien wat mogelijk is, te verbinden en te helpen bij ontwikkeling.

Meer weten over B-oost? Kijk eens op: https://b-oost.nl/

“Het eerlijke verhaal vertellen”

Ter Steege tekende op 25 september 2023, met nog zo’n 30 andere Twentse organisaties, de intentieverklaring voor biobased (ver)bouwen. Deze groep noemt zich de Twentse Bouwboeren. Johan Riezebos, directeur Ter Steege Advies & Innovatie bv, zette namens onze organisatie de handtekening: “De visie van de Twentse Bouwboeren sluit perfect aan op alles wat we binnen Ter Steege al doen op het gebied van biobased bouwen. Daarom vinden we het belangrijk om onderdeel te zijn van dergelijke initiatieven.”

Biobased bouwen betreft het gebruiken van natuurlijke, hernieuwbare grondstoffen (vaak van biologische oorsprong) in het bouwproces. Dit in tegenstelling tot het gebruik van duurzamere en milieuvriendelijkere bouwsector te bevorderen. Kenmerken zijn: hernieuwbaarheid, CO_2-opslag, energie-efficiency, circulariteit, gezondheid en welzijn. Veelgebruikte biobased bouwmaterialen zijn onder andere hout, bamboe, hennep, vlas, stro en kurk. Maar ook producten als biobased isolatiematerialen, verf en lijmen winnen populariteit in de bouwwereld.

Twentse Bouwboeren

In de Twentse Bouwboeren zijn zowel bouwers als boeren vertegenwoordigd. Het is een van de regionale ketens in Oost-Nederland. De groep focust zich op het bij elkaar brengen van de agrarische sector en de bouw in de duurzame keten in de regio. Het doel: de bodem- en waterkwaliteit verbeteren, duurzame bouwmaterialen produceren en een verdienmodel creëren voor de Twentse boer.

Er zijn forse ambities neergelegd voor 2030:

• Teelt van 1.000 ha biobased landbouwgewas die jaarlijks 10.000 ton biobased materiaal oplevert;
• Besparing/vastleggen van 15.000 CO₂ equivalenten;
• Jaarlijks 2.000 bestaande woningen voorzien van biobased materiaal (50% van de bestaande corporatiewoningen);
• Jaarlijks 2.000 nieuwbouwwoningen voorzien van biobased materiaal (50% van de te bouwen woningen);
• Ten minste 60 personen extra werkzaam in een biobased productieketen;
• 100 of meer boerenbedrijven met biobased landbouwgrond kunnen een plus op hun verdienmodel realiseren;
• Aantrekkelijk landschap, met meer biodiversiteit, minder stikstofuitstoot, betere bodem- en waterkwaliteit;
• Fijn en gezond binnenklimaat in de biobased woningen;
• Een gezonde markt met nieuwe spelers die biobased materiaal uit Twente en omstreken verwerken tot isolatie- of ander bouwmateriaal.

30% biobased in 2028

Iedere ondertekenaar zette daarnaast een eigen ambitie neer.
Voor Ter Steege is dat het isoleren van tien woningen met lokaal geteeld biobased materiaal. Dat gebeurt in 2024/2025. De volgende stap is om – bij gebleken geschiktheid – in 2028 30% van de door ons in de regio te bouwen woningen te voorzien van lokaal geteeld biobased materiaal. En daarna stopt het zeker niet!

Noodzaak

Johan was bijna zestien jaar directeur Ter Steege Bouw Vastgoed Rijssen bv en verruilde deze positie zo’n vijf jaar geleden voor de kartrekkersrol van Ter Steege Advies & Innovatie bv. Vanuit Apeldoorn houdt hij zich bezig met circulair bouwen en duurzame innovaties. Op dit gebied bouwde hij al een aardig track record op. Zo wordt hij regelmatig gevraagd om zijn ervaringen te delen. En dat alles vanuit de overtuiging dat CO₂-reductie noodzakelijk is. Daarom willen we tempo maken. Samenwerken en kennis delen. Zo houd je de vaart erin. Johan: “De Twentse Bouwboeren zijn voor ons een kapstok, want het besef van de noodzaak is er zeker. Als je bouwt met biobased materialen sla je CO₂ op, in plaats van het uit te stoten. Biobased is onderdeel van circulair bouwen. En dat is nodig om de uitputting van grondstoffen te voorkomen en de levensduur te verlengen.”

Alles wat met CO2-reductie te maken heeft, kent een enorme urgentie, ook voor de bouw.
Johan Riezebos, directeur Ter Steege Advies & Innovatie

Reële verwachtingen

De groep komt regelmatig bijeen en sprak o.a. al over vezelteelt, biobased gewassen, etc. De eerste kruisbestuiving is ontstaan, men zoekt de samenwerking op de afgesproken ambities. Johan is aangenaam verrast door het enthousiasme binnen de Twentse Bouwboeren om écht iets te maken van biobased bouwen. Hij haalt het voorbeeld aan van volledig recyclebare gevelbekleding (70% restafval en 30% biopolymeer).

“Er zijn ook tal van uitdagingen. Zoals bij de ontwikkeling van vezelhennep-isolatie. De oogst is niet het probleem. Wel zorgt de verwerking en het daarbij behorende transport voor extra CO₂-uitstoot. Het is dus nog niet zo eenvoudig,” aldus Johan: “Ik geloof in het eerlijke verhaal. We hebben nog aardig wat hobbels te nemen, maar er zijn veel positieve ontwikkelingen. Nieuwbouwwoningen zijn al prijzig en eerlijk is eerlijk: biobased bouwen is nog steeds 10 – 20% duurder dan traditioneel bouwen. We moeten reële verwachtingen scheppen. En het is zaak om stappen te zetten die de ketens verkorten en daarmee de kosten te drukken.”

Verder is het voor de Twentse Bouwboeren interessant om aan te haken bij soortgelijke initiatieven elders in het land. Zoals Brabantse woningcorporaties, Stedendriehoek, Twente Doe je mee (Gebiedsfonds), etc.

Ongemakkelijke vragen

Hij begeleidt een groep studenten van Hogeschool Saxion die onderzoek doet op dit gebied. Het gaat o.a. om het verkorten van de keten, vezelmaterialen (olifantsgras, vezelhennep en cellulose), certificeringen, brandwerendheid en een coöperatie van boeren die zelf (voor)bewerkingen uitvoeren. Ook de taken van de boer worden onderzocht, want die kan met biobased materialen zijn land eenvoudiger bewerken. De betrokkenheid is groot bij de studenten, het eerste afstudeerproject is al ontstaan. Johan: ”Zelf ben ik kritisch, maar oprecht. Ik adviseer studenten dan ook om altijd ongemakkelijke vragen te blijven stellen.”

Dat er een flinke transitie gaande is, ook in de bouw, is een feit. Hoe wil Johan over vijf jaar terugkijken? “Dan hoop ik oprecht dat we ons afvragen waarom we niet eerder biobased zijn gaan bouwen!”

Luistertip van Johan:

‘Your ancestor’van Nynke Laverman, die als voorouder tot je spreekt. “Growth was my Holy Grail”. Die tijd van alsmaar doorgaande groei moeten we achter ons laten.

“Een volwaardige collega!”

Joell Brandwagt is 21 jaar en net klaar met de opleiding Bouwkunde. Reden voor hem om te solliciteren naar een traineeship bij Ter Steege.

“Ik ben nog harstikke jong en wil me graag oriënteren. Wat vind ik eigenlijk leuk, waar ben ik goed in?” Hij vergeleek meerdere mogelijkheden, waarbij Ter Steege eruit sprong. “Ter Steege viel op doordat ze veel ervaring hebben met trainees, maar er ook veel energie insteken. En na een prettig gesprek mocht ik aan de slag!”

Eigen projecten

Joell werkt inmiddels een maand bij Ter Steege Bouw Vastgoed in Rijssen. Hij tekende voor acht maanden als werkvoorbereider in Rijssen, daarna is het de beurt aan Hardenberg en Apeldoorn. Een mooie afwisseling: “Zo heb ik de mogelijkheid om bij drie functies en bedrijven mee te draaien en alle ins en out te ontdekken.” Al snel kreeg hij zijn eigen renovatieproject, waarbij Joell samen met de projectleider het werk voorbereidt. “Dit project, zeventien woningen in Schalkhaar, gaat over een aantal weken al in uitvoering. Ik regel onder andere de inkoop en verwerk ik de tekeningen. Natuurlijk kijkt er wel iemand met een schuin oog mee, maar ik krijg echt verantwoordelijkheid en vertrouwen. Dat is het mooie van Ter Steege.”

Naast werkervaring zet Ter Steege ook in op persoonlijke ontwikkeling, ziet Joell. “Ik krijg een dag in de week de ruimte om te investeren in mezelf. En dat niet alleen, er is ook budget voor. Dat gaf voor mij echt wel de doorslag om voor het TOPS traineeship te kiezen.” Er is al een externe coach aangesteld om zijn persoonlijke doelen te testen en te verbeteren. “Daarnaast ga ik een VCA-VOL cursus en diverse interne trainingen volgen en denk ik na over een deeltijdopleiding tijdens mijn traineeship.”

Benieuwd naar het TOPS Traineeship? 

Hier vind je meer informatie. 

Wat doen je collega’s

Joell wil tijdens zijn TOPS traineeship het hele bouwproces goed leren kennen. “Nu werk ik aan de voorbereiding, hierna kies ik voor de uitvoering. Ten slotte wil ik graag een functie vooraan in het bouwproces uitvoeren. Het is leuk en interessant om op zoveel plekken te leren. Ik denk ook dat het belangrijk is om te weten wat je collega’s doen, welke richting ik ook kies in de toekomst.”

Veel mogelijkheden

Het valt Joell op dat er veel voormalig (TOPS) trainees werkzaam zijn bij Ter Steege. “Mijn sollicitatiegesprek was zelfs met een voormalig trainee. Mooi om te zien hoe ver ze zijn gekomen en wat de mogelijkheden zijn!” Ook de directie en collega’s van Ter Steege tonen veel interesse: “Ze nemen me heel serieus. Ik ben geen stagiair, maar een volwaardige collega. Dat werkt enorm fijn.”

Ruim 1100 studentenwoningen van Veste Wonen op de campus van Universiteit Twente in Enschede krijgen een upgrade door het consortium Ons Verbond. Dit consortium bestaat uit Bouwonderneming Oude Wolbers, Dura Vermeer Bouw Hengelo, Trebbe en Ter Steege Bouw Vastgoed Hardenberg. Om deze samenwerking te bekrachtigen ondertekenden Martijn Rink, directeur-bestuurder bij Veste Wonen en Koert Terhürne, Bart Oude Wolbers, Hein Trebbe sr. en Peter Vollenbroek, namens Ons Verbond de overeenkomst. De werkzaamheden starten in 2024 en nemen naar verwachting in totaal 4,5 jaar in beslag. Na de werkzaamheden zijn de woningen programmatisch, bouwtechnisch en energetisch weer klaar voor de toekomst.

Martijn Rink: “We zijn enorm verheugd over deze mooie samenwerking. Hiermee werken we stapsgewijs aan onze duurzaamheidsdoelen en blijven we innoveren op de campus.”

Hein Trebbe sr., namens Ons Verbond: “Wij zijn buitengewoon trots dat we vanuit een strategische samenwerking tussen Twentse bedrijven aan de slag mogen voor Veste Wonen. Ik kijk uit naar een mooie samenwerking en een soepele uitvoeringsperiode.”

Op loopafstand van het centrum van Hengelo vind je het Watertorenpark. Een woonplek waar historie én groen samenkomen. Op deze plek zijn zestien exclusieve parkwoningen rondom de oude watertoren gebouwd. De woningen zijn begin dit jaar opgeleverd. In de bouw en ontwikkeling hebben we extra rekening gehouden met de groene omgeving van de woningen. Helemaal volgens de spelregels die we samen met Vogelbescherming Nederland vastgesteld hebben. We nemen je mee! 

Het begint natuurlijk met de woningen zelf: het dak heeft een extra functie dankzij de zonnepanelen. De woningen zelf zijn voorzien van stadsverwarming. Stadsverwarming werkt op een warmtenet dat gebruik maakt van warmte uit verbranding van afval. 

Stap je naar buiten? Dan zie je vooral veel groen. Meer dan 50% van de ruimte bestaat namelijk uit grassen, planten, heggen en bomen. Zo zijn de erfafscheidingen groen en is er in het park zo veel mogelijk half-verharding aangelegd.  

In de ontwikkeling hielden we veel rekening met het bestaande groen. 22 oude bomen sieren nog altijd het watertorenpark en zijn aangevuld met veel nieuw groen. En rondom de oude watertoren zijn de oude betonnen waterbassins gesloopt en hebben we groen teruggeplaatst. Hier is het dus zelfs beter geworden! 

Alle planten, grassen, heggen en bomen zijn rondom de nieuwe woningen geplant en gezaaid. Ze verbinden de woningen met het groen van het omliggende park. Hartstikke mooi, want het groen wordt niet onderbroken: een fijn én veilig thuis voor vogels en insecten. 

Het Watertorenpark is nu een mooie groene woonplek geworden. Dat willen we graag zo houden. Daarom zijn de buurtbewoners in de ontwikkeling van dit project meegenomen tijdens participatieavonden en informatieavonden. Zo zorgen we voor een groene buurt waar vogels, insecten en mensen fijn wonen.