Waar voorheen duurzaamheid vaak gebaseerd was op intrinsieke motivatie, is het opstellen van duurzaamheidsrapportages tegenwoordig steeds vaker een vereiste. De Europese richtlijn (CSRD) is weliswaar (tijdelijk) opgeschort, maar toch kiezen we ervoor om wel over deze onderwerpen te rapporteren volgens de vrijwillige duurzaamheidsrapportage (VSME). Nick: “Daarin zorgt onze Dubbele Materialiteitsanalyse (DMA) voor structurele en meetbare doelen. Het is namelijk belangrijk dat we onze ambities meetbaar maken. Als je het inzicht hebt, kun je ook de juiste maatregelen nemen.”
Met een Dubbele Materialiteitsanalsye (DMA) kijken we niet alleen naar wat wij als organisatie betekenen voor de maatschappij en het milieu, maar ook andersom. Die wederzijdse impact brengen we in kaart en over de relevante thema's rapporteren we in ons Duurzaamheidsverslag.
Impact door inzicht
Ter Steege heeft als doel 55% CO2-reductie in 2030. Over vier jaar naderen we de harde deadline. “We zijn heel goed op weg”, vertelt Nick. “Als je kijkt naar de sector, dan lopen we zelfs voor. Die 55% moeten we dus kunnen halen.” Om de voortgang goed te kunnen bewaken heeft Ter Steege een rapportage-dashboard ingericht. Daarin ligt de focus vooral op scope 1 en 2. Met scope 1 meten we onze directe uitstoot, zoals gasverbruik en brandstof. Met scope 2 meten we de indirecte uitstoot van ingekochte energie, zoals elektriciteit en warmte. Nick: “De data voor dit dashboard, zoals liters brandstof en concrete CO2-emissies, verzamelen we via onze werkmaatschappijen. Het dashboard is inmiddels een vast onderdeel van de kwartaalgesprekken tussen de holding en de werkmaatschappijen. Daarmee merk je dat het echt is ingebed in de organisatie.”
Sturen op data
We verzamelen niet alleen data, maar sturen er ook op. Bijvoorbeeld in ons wagenpark. “We rijden al een tijdje met elektrische personenauto’s en hebben ook besloten over te stappen op elektrische bussen. Ook in de werkplaats sturen we bij door gaskachels te vervangen door infraroodverwarming. Het sturen op data heeft effect. Nick: “We zien een relatieve daling in CO2-uitstoot. De absolute CO2-uitstoot over 2025 daalde met ongeveer 13%, maar de uitstoot per medewerker juist daalde met ruim 20%. Logisch, want het bedrijf is gegroeid in mensen en omzet. Als je feitelijk naar de cijfers kijkt zien we dat de verduurzamingsmaatregelen effect hebben.”
Dubbele Materialiteitsanalyse
Hoeveel elektriciteit, aardgas en benzine we verbruiken kunnen we natuurlijk goed in kaart brengen door middel van cijfers. Maar dat betreft de impact die wij maken op de buitenwereld. Nick: “Met de Dubbele Materialiteitsanalyse kijken we ook naar de impact van de buitenwereld op de organisatie. Die DMA werkt dus beide kanten op. Welke externe duurzaamheidsontwikkelingen hebben een financiële impact op onze organisatie? En welke impact hebben wij op mens en milieu? In de DMA wordt gefocust op thema’s als cultuur, medewerkerswelzijn en milieuvriendelijke materialen. “Op basis van een ‘gap-analyse’ zien we welke data we al in huis hebben en waar we nog stappen moeten zetten. Het helpt ons te bepalen waar we onze investeringen, zoals in biobased materialen, het meest effectief kunnen inzetten om aan onze ambities te voldoen. Een mooie ontwikkeling dus.”
Groene vooruitgang
“We hebben de cijfers steeds scherper in beeld”, stelt Nick. “De makkelijkste stappen op het gebied van duurzaamheid hebben we inmiddels gezet. Dat betekent dat we steeds meer moeite moeten doen voor resterende stappen.” Nick noemt als voorbeeld het meten van het stroomverbruik bij renovatieprojecten. “Bij zo’n project wordt er vaak gebruikgemaakt van de aansluiting van de bewoner, waardoor het exacte stroomverbruik door ons lastiger te meten valt. Bij nieuwbouwprojecten monitoren we dit via eigen meters nauwkeurig. Iets veranderen kan dus pas als het verbruik inzichtelijk is. Daarvoor werken we nog aan een oplossing.” Ook zetten we als bedrijf een grote stap richting het verduurzamen van energie-inkoop. Waar Europese groene stroom in de verslagleggingsrichtlijnen nog als ‘grijs’ werd aangemerkt, stappen we volledig over op gecertificeerde Nederlandse groene stroom. Nick: “Dit betekent dat onze uitstoot op energieverbruik in 2025 met 28% daalt. Mooie ontwikkelingen dus. Zo leidt het sturen op data ervoor dat we koers houden richting een toekomstbestendig en duurzaam Ter Steege.”
